按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后10天为（）
按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（）
项目监理机构应对施工进度计划的实施情况检查，发现实际进度严重滞后于计划进度且已影响合同工期时应签发监理通知单。
工程项目施工进度计划检查完成后，项目部应向企业提供月度施工进度报告，报告应包括的内容有()。
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
某施工单位进场后，按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化，编制了月度施工计划，在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容，并根据施工计划进行进度的控制。一个项目的月度施工计划还应反映在这月度中将进行的（）
某城市轨道交通项目施工进度计划检查按月度进行，其检查的内容有（）。
按照FIDIC《施工合同条件》规定，由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度，承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改，所发生的费用由（）
按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后1天为（）
按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后5天为（）
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度，按照工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是（）。
按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（）
第187题：某城市轨道交通项目施工进度计划检查按月度进行,其检查的内容有（）。[2020]
第156题：承包人按照监理人批准的进度计划组织施工， 但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误， 则责任应由（）承担。
第220题：工程项目施工进度计划检查完成后， 项目部应向企业提供月度施工进度报告， 报告应包括的内容有（）。
施工过程中，因承包人的原因施工进度滞后于计划进度，承包人按照工程师的要求修改了进度计划并提出了相应措施，经工程师确认后执行。但执行中由于措施有问题导致损失，此损失应由（）负责。
下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是（）。A．施工企业的旬生产计划B．建设工程项目施工的月度施工计划C．施工企业的月度生产计划D．建设工程项目施工的季度施工计划
该体育场工程项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。
总进度计划关键分部工程（子分部工程）进度滞后11-29天预警分类为（）
项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是（）施工进度计划。
月度进度计划延误（）天属于严重延误
项目监理机构 应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时， 应签发监理通知单，要求施工单位采取调整措施加快施工进度。 总监理工程师 应向建设单位报告工期延误风险（）
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等
