商品流通企业在采购商品过程中发生的进货费用，不论金额大小，都计入存货成本。（）
商品流通企业在采购商品过程中发生的进货费用，应计入存货采购成本；如果进货费用金额较小的，可以直接计入当期损益。（）
多次性消耗品的一般赔偿金额为，进货成本的（）来制定赔偿价。
期限在三个月以内的主要用于企业一次性进货的资金需要和弥补其他支付性资金不足的贷款形式是（）。
某制造商在经销商进货时给予一定比例的同类产品，这种渠道激励手段属于（）。
库存卡上应该有原料进货日期、数量、单价、金额和（）。
我国某上市公司，2013年8月1日实施股权激励计划，授予公司5位管理人员股票期权，每位管理人员均获得1000股的股票期权，授予日该公司股票市价为40元每股，约定在2014年2月1日起方可行权，行权价为每股20元，其中3位管理人员在2014年2月1日行权，行权日的股票市价为48元每股，另两位管理人员在2014年3月1日行权，行权日的股票市价为50元每股。计算该企业在2014年由于股权激励发生的工资薪金支出，可税前扣除的金额为（）元。
2015年1月1日，DUIA公司向30名高管人员每人授予1万份股票期权。根据股份协议约定，这些高管人员自2015年1月1日起在公司连续服务4年，即可以每股6元的价格购买2万股DUIA公司的股票。2015年1月1日，每份股票期权的公允价值为每份10元。同时，2015年度没有高管人员离开，DUIA公司预计在未来两年内将有4名高管离开公司。2015年12月31日，DUIA公司授予高管的股票期权公允价值为每份9元。该公司因该股份支付协议在2015年应确认的股权激励成本费用金额为（ ）万元。
2010年6月7日，A县烟草专卖局执法人员在该县**路卷烟零售户李某（持有该县烟草专卖局核发的烟草专卖零售许可证）的店中检查时，查获其涉嫌违法经营的卷烟215条。经查明，该批卷烟中有100条为当事人李某从该县卷烟零售户王某、张某处购进的真品国产卷烟，进货额10000元；该批卷烟的其余115条卷烟为经过相关检测部门鉴定，均为假冒注册商标且伪劣卷烟。2010年6月9日，A县烟草专卖局以未在当地烟草专卖批发企业进货和销售假冒注册商标卷烟对当事人李某作出行政处罚。结合本案谈谈行政处罚案件移送的主要类型？
零售客户基础信息表中的经营水平包括：（）、进货数量进货金额、进货均价、经营品种数。
23. 某商场采用售价金额核算法对商品进行日常核算。2016年10月期初库存中乙商品的进货成本为20万元，售价总额为22万元。本月乙商品销售收入24万元，本月购进乙商品的进货成本为14万元，售价总额为18万元。2016年10月销售乙商品的实际成本为( )万元。
2011年某商品的进货价格是45元／件，2012年该商品的进货量增加了1/2，进货金额增加了1/3，则2012年该商品的进货价格为（）元／件。
我国某上市公司，2015年8月1日实施股权激励计划，授予公司4位管理人员股票期权，每位管理人员均获得数量1000股的股票期权，授予日该公司股票市价为40元每股，约定在2016年8月1日起方可行权，行权价为每股20元，其中2位管理人员在2016年8月1日行权，行权日的股票市价为48元每股，另两位管理人员在2016年9月1日行权，行权日的股票市价为50元每股。计算该企业在2016年由于股权激励发生的工资薪金支出，可税前扣除的金额为()元。
某进出口公司6月份出口美国平纹布2000平方米，进货增值税专用发票列明单价20元/平方米，计税金额40000元，增值税出口退税率为13%。 则6月该公司应退增值税税额为（）元。 A. 5200 B.0 C.40000 D.2600
王芳是H市第一百货大厦鞋帽部经理，陈大路是王经理最近招聘的业务人员，主要职责是联系供货商并负责进货管理。由于陈大路的工作十分重要，所以王经理很重视对大路的激励。为了使大路的工作态度符合预期要求，王经理允诺设法为大路加工资，但很快发现这对大路没什么吸引力，于是王经理又暗示他本人准备向总经理提出建议，把大路的一年聘用合同延长为五年，但这似乎仍然对大路触动不大。根据这个情况，（）应作为王经理下一步对大路的激励措施。
装饰件、（）纳入常规配件进货量，但不享受常规配件激励政策
如餐厅一周多次订货：周一（9月1日）是本次订货日；周三（9月3日）是本次进货日；周四（9月4日）是下次订货日；周六（9月6日）是下次进货日；则本次订货的进货周期是（）
甲公司为上市公司，采用授予职工限制性股票的形式实施股权激励计划。2×16年1月1日，公司以非公开发行方式向50名管理人员每人授予10万股自身股票（每股面值为1元），授予价格为每股6元。当日，50名管理人员全部出资认购，总认购款项为3000万元，甲公司履行了相关增资手续。甲公司估计该限制性股票股权激励在授予日的公允价值为每股6元。激励计划规定，这些管理人员从2×16年1月1日起在甲公司连续服务满3年
县烟草专卖局对卷烟零售户实行进货数量的严格管理，规定零售户进货数量的调整需求由客户经理收集，报片区专卖管理员初步审核后由市场营销部统一批准。2012年3月5日，专卖管理员甲A、甲B接到客户经理乙提交的零售户丙关于月进货量由5万支调整为8万支的申请，甲A、甲B于是开展调查，从信息系统中调出了两年来零售户丙的月销售情况（包括总量、具体品牌等），发现丙即使在国庆、春节等卷烟销售旺季的最大进货量也只有6万
某超市为增值税小规模纳税人，2018年6月取得食品销售收入41200元，取得日化用品销售收入5974元，当月进货取得增值税发票注明税额1200元，则该超市应纳增值税税额为（）元。
在客户法人治理结构评价中，对客户内部激励约束机制评价需考虑的关键因素有（）。[ 2009年6月真题]
当期款当月未回笼、新增法贷垫付，原则上次月一次性负激励逾期金额6‰的费用 （当月大区费用不足以扣罚的顺延至次月，直至考核至逾期金额的6‰），由大区与业务员按业务费用结算比例分摊。逾期应收三个月内回笼的原则上予以返还负激励费用（跨年度除外）（）
在6月销售激励政策中，走量车型M6基准政策金额（）元
2015年5月10日，甲公司以2000万元自市场回购本公司普通股股票，拟用于对员工进行股权激励。因甲公司的母公司乙公司于2015年7月1日与甲公司签订了股权激励协议，甲公司暂未实施本公司的股权激励计划。根据乙公司与甲公司高管签订的股权激励协议，乙公司对甲公司的20名高管每人授予100万份乙公司的股票期权。授予日每份股票期权的公允价值为6元。行权条件为自授予日起，高管人员在甲公司服务满3年。至201
