在主生产计划的编制过程中,若交货期小于提前期,则按产品安排主生产计划。
下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点,在其之前如果改变计划将会对子项的计划、能力计划、客户交货和成本产生负面影响?()
确定产品生产过程各工艺阶段的投入和产出日期的一个时间标准,保证各工艺阶段相互衔接和保证合同交货期的重要依据的是()
甲公司是一家位于深圳的生产企业,于2013年10月11日与乙公司签订了一项不可撤销的销售合同,约定在2014年3月10日以每件25元的价格向乙公司提供甲产品10000件,如果不能按期交货,将向乙公司支付总价款15%的违约金。由于原材料价格上升及人工成本提高等因素,导致甲产品的单位成本上涨。至2013年末产品全部完工并验收入库。假设甲产品的单位成本为30元,单位市场价格为27.5元。假定不考虑其他因素。2013年12月31日,下列有关甲公司的处理正确的有()。
甲方与乙方签订买卖合同,约定甲方于2005年3月1日之前交货,但至2005年4月1日,甲方仍未交货,甲方以设备故障无法及时生产为由与乙方协商延期交货,乙方表示同意。这种行为在法律上是()。
甲公司2×13年12月与乙公司签订一项不可撤销的销售合同,约定在2×14年2月销售一批商品给乙公司,成本总额估计为2500万元,合同价格总额为3000万元,如果未按时交货,价格将降为2300万元。至2×13年l2月产品尚未开始生产,同时甲公司的生产线遭受严重损坏,预计不能按时交货,甲公司决定继续履行合同,则2×13年年末甲公司应确认的预计负债金额为()万元。
大地公司2012年1月1日与A公司签订了一项产品销售合同,约定在2012年2月15日以每件产品200元的价格向外贸公司提供1万件A产品,若不能按期交货,大地公司需要交纳40万元的违约金。这批产品在签订合同时尚未开始生产,但企业开始筹备原材料以生产这批产品时,原材料价格突然上涨,预计生产每件产品的成本升至230元。则下列处理中正确的有()。
主生产计划使用预测来估计产品制造所需要的时间和资源。()
主生产计划比生产计划更加详细,它可确定每一个具体的产品在每一个具体的时间段内的生产。()
根据《联合国国际货物销售合同公约》规定,如果卖方交货数量大于约定的数量,买方可以()
在《商业银行个人理财业务管理暂行办法》中,商业银行理财产品被定义为:商业银行在对潜在目标消费者群分析研究的基础上,针对特定目标消费者群开发设计并销售的资金投资和管理计划,投资收益由银行和消费者根据合同约定分配。
由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的主生产计划和采购件的采购计划,因此,制定物料需求计划前必须具备以下数据()
甲方与乙方签订买卖合同,约定甲方于2009年3月1日之前交货,但至2009年4月1日四方仍未交货,甲方以设备故障无法及时生产为由与乙方协商延期交货,乙方表示同意。这种行为在法律上是()。
10.甲公司2016年12月10日与丙公司签订不可撤销合同,约定在2018年3月1日以每件800元的价格向丙公司提供A产品2000件,若不能按期交货,将对甲公司处以总价款10%的违约金。签订合同时A产品尚未开始生产,甲公司准备生产A产品时,原材料价格突然上涨,预计生产A产品的单位成本将超过合同单价,预计A产品的单位成本为900元,则甲公司确认的预计负债的金额为( )元。
2020年12月10日,甲公司与丙公司签订一项不可撤销合同,合同约定产品的售价为205元/件,销售数量1000件,2021年3月15日交货。2020年年末甲公司剩余存货1500件,成本200元/件,市场销售价格191元/件,预计销售费用均为1元/件,假定不考虑其他因素,2020年年末甲公司应计提的存货跌价准备为()元。
主生产计划是确定每一个具体的产品在每一个具体时间段的生产计划。( )
请你根据以下的描述来判断此现象是属于企业现场混乱的哪一种表现:企业管理者不能从整体上把握生产的进度,每天不开生产会议,班前计划、班中控制、班后总结工作没有做好,不知道生产的速度和完成时间,造成交货期已到,产品还没有生产出来。
制定主生产计划的基本模型主要是计算现有库存量、确定生产量和生产时间、计算待分配库存等。
生产管理的主要目的是按照合同约定的交货期交付合格的产品,主要内容包括()。A、实施各项生产计划
2012年8月,甲公司与F公司签订一份销售w产品的不可撤销合同,约定在2013年2月底以每件0.45万元的价格向F公司销售300件w产品,违约金为合同总价款的20%。2012年12月31日,甲公司已经生产出w产品300件,每件成本0.5万元,目前市场上每件价格也为0.5万元。假定甲公司销售w产品不发生销售费用。下列会计处理中,正确的是()。
生产管理的主要目的是按照合同约定的交货期交付合格的产品,主要内容包括()。
13、物料需求计划是利用主生产计划(MPS)、物料清单(BOM)、库存量、已订购但未交货量、采购提前期等资料,计算出需订购的物料数量及确定订购时间的一种物料管理技术。
A公司和B公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。2010年1月3日,A公司采用分期收款方式向B公司销售D产品10台,销售价格为21 000万元,合同约定款项分3次于每年12月31日等额收取,第一次收款时间为2010年12月31日。假定税法上要求按合同约定的收款日期及分期收款额,分期确认增值税。D产品的成本为12 000万元。D产品已于同日发出,该产品的现销价格为18 000万元。A公
A公司和B公司均为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。2010年1月3日,A公司采用分期收款方式向B公司销售D产品10台,销售价格为21000万元,合同约定款项分3次于每年12月31日等额收取,第一次收款时间为2010年12月31日。假定税法上要求按合同约定的收款日期及分期收款额,分期确认增值税。D产品的成本为12000万元。D产品已于同日发出,该产品的现销价格为18000万元。A公司采用