某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用挣值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（）万元。
安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。
某工程项目的进度计划如下列单代号网络计划所示，时间单位为周。 https://assets.asklib.com/psource/2014080911323822312.jpg 如果在项目实施过程中各项工作进度正常，则该工程项目可以在()周内完成。
某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3。计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。
某项目中的管道安装工程，9月份计划完成工作预算费用40万元，已经完成工程计划费用50万元，已经完成工作实际费用65万元，则费用和进度的局部偏差为（）万元。
如果某工程实际进度比计划进度延误，应在未完成的工作中选择适当对象压缩其持续时间，选择的对象应是（）。
某项工程合同总收入为5000万元，到本期末累计完成工程进度的60%，已知据完工百分比法确认的当期合同收入为1000万元，则上期末累计完成的工程进度为()。
在以累计完成工作量为基础计算工程进度款时，会涉及到： （1）累计完成工程款 （2）结算工程款净额 （3）累计工程变更款 （4）累计已付工程款额 （5）结算工程款总额 （6）本期应付工程款额 其正确的排列应该是（）
缩短某些工作的持续时间的调整方法是不改变工程项目各项工作之间的逻辑关系，而通过采取（）等措施来缩短工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。
进度目标应以“工程进度服从（）”为原则，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划按时完成。
某混凝土工程，计划总工程量为5000m3，预算单价为600元/m3，计划在6个月内均衡完成，开工后，实际单价为650元/m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为（）万元。
第495题：某土方工程， 计划总工程量为4800m3， 预算单价为580元/m3， 计划6个月内均衡完成， 开工后， 实际单价为600元/m3， 施工至第3个月底， 累计实际完成工程量3000m3， 若运用赢得值法分析， 则至第3个月底的费用偏差为（）万元。
第514题：采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）[2018真题]
某混凝土工程工程量为110立方米,计划成本为320元/立方米,月底检查实际完成工程量100立方米,实际成本300元/立方米,则下列关于工程费用绩效系数CPI和进度绩效指数SPI判断正确的是（）
某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，混凝土分项工程的全费用综合单价为460元/m3，某月计划工程量为600m3，实际工程量600m3。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为27万元。则总监理工程师签发的实际付款金额应为()。
某公路路面工程单独招标，里程桩号为K32+000～K56+000，总长度为24km。该合同段路面工程的结构层为水泥稳定碎石基层、沥青面层（上下两层式）。由于路基工程和底基层工期拖延较多，路面工程的招标和开工时间大大推迟。招标时，建设单位（业主）希望中标的施工单位尽可能用最短时间完成该路面工程施工。投标的施工单位根据自己的能力，准备组织两个路面施工队平行施工，以完成该路面工程。每个路面施工队的施工能力相同，各完成12km。根据以往类似工程的施工经验以及拌合材料的运输等因素，水泥稳定碎石基层专业队组施工进度160m/d（已经包含各种影响，下同），养生时间至少7d；沥青下面层专业队组施工进度为150m/d，所需工作面的最小长度为2080m，沥青上面层专业队组施工进度为200m/d，所需最小工作面长度3000m。要求施工单位以最快方式完成路面工程施工，根据上述给定条件编制路面工程线性流水施工进度计划横道图和网络图。
某土方工程总挖土方量为20000立方米，预算单价为50元/立方米，计划25天完成，每天800立方米，开工后第七天早上刚上班测量数据：已完成挖方4000立方米，支付给承包商的工程进度款为30万元。1.计算该项目费用、进度偏差。2.简述赢得值法参数及其含义
【单选题】（）是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，绘制一条按计划时间累计完成任务量的曲线；然后将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的曲线也绘制在同一坐标系中，进行实际进度与计划进度比较的一种方法。
以公路里程或工程位置为横轴，以时间为纵轴，各分部（项)工程的施工进度则相应地以不同的斜线表示的是（)。
某土方工程，计划总工程量为3000，预算单价为600元/，计划5个月内均衡完成，开工后，实际单价为500元/，施工至第2个月底，累计实际完成工程量1000，若运用赢得值法分析，则至第2个月底的进度偏差为（）万元
对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其进度绩效指数为（)。
某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，混凝土分项工程的全费用综合单价为460元/立方米，某月计划工程量为600 立方米，实际工程量600 立方米。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为27万元。则总监理工程师签发的实际付款金额应为（）元
某土方工程，计划总工程量为4800，预算单价为580元/，计划6个月完工。开工后，实际单位为600元/，施工致3个月底，累计实际完成工程量3000，运用赢得值法分析，则至第3个月底得费用偏差为万元（）
某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完成工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。
