某工种工人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位产品需要的时间构成为准备与结束时间0.5小时、基本工作时间8小时、辅助工作时间2小时、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间1.5小时，其人工时间定额为（）工日。
施工定额是从事某项工作的基础。这项工作是（）。
创业测评方法中的（）就是综合利用多种测评技术手段，把受评者置于一系列模拟的工作情景中，让他们进行某些规定的活动，从而考查受评者是否胜任某项拟委任的工作并预测其各项能力或潜能的方法。
某项工作的工程量为320m3，时间定额为0．5工日/m3，如果每天安排2个工作班次，每班8人去完成该工作，则其持续时间为（）天。
工时定额制定方法――经验估算法。通常是由具有丰富实践经验的工艺员或定额员，根据产品的图样及工艺规程，考虑生产中使用的设备、工装条件以及生产组织条件，凭借（）估算出工时定额。这种方法的优点是简便易行、工作量小、制定定额工作耗时较少。
班组经济核算是按照（）的要求，以班组为基础，用核算的方法，对班组经济活动的各个环节采用货币、实物、劳动工时三种量度进行预测、记录、计算、比较、分析和控制，并作出经济评价的组织管理工作。
按照全面经济核算的要求，以班组为基础，用算账的方法，对班组经济活动的各个环节采用货币，实物，劳动工时等三种量度进行预测，记录，计算，比较，分析和控制，并作出经济评价的组织管理工作称为（）.
某零件定额工时为8分，工人工作l小时，完成310件产品，则完成定额工时％（）。
班组经济核算是按照（）的要求，以班组为基础，用核算的方法，对班组经济活动的各个环节采用货币．实物．劳动工时但中量度进行预测、记录、计算、比较、分析和控制，并作出经济评价的组织管理工作。
按照全面经济核算的要求，以班组为基础，用算账的方法，对班组经济活动的各个环节采用货币、实物、劳动工时三种量度进行预测、记录、计算、比较、分析和控制，并做出经济评价的组织管理工作称为（）。
（）的主要工作一是计算工程量，二是套定额并计算出某项工程全部人工、材料、机械的消耗量。
某项工作的工程量为480m3，时间定额为0.5工日/m3，如果每天安排2个工作班次，每班6人去完成该工作，则其持续时间为（）天。
以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力是评价中心（）测试方法。
完成某项工程，甲单独工作需要18小时，乙需要24小时，丙需要30小时。现按甲、乙、丙的顺序轮班工作，每人工作1小时换班。当工程完工时，乙总共干了多少小时( )
定额时间是指工人在工作班内为完成生产任务所发生的直接工时消耗。
赢得值法用三个基本值来表示项目的实施状态，并以此预测项目可能的完工时间和完工时的可能费用。其中用某一时点应当完成的工作所需投入资金或花费成本的累计值的是（）。
当某台计算机负担过重时，或该计算机正在处理某项工作时，网络可将新任务转交给空闲的计算机完成，这属于计算机网络功能的（）。
（）是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、劳动强度、责任大小、工作环境等为依据，并考虑员工的工龄、学历、职务和技能等因素，按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而支付的劳动报酬。
在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，如果某项工作的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作( )
某种产品经两道工序加工完成。工序的工时定额分别为24小时、16小时。各道工序的在产品在本道工序的加工程度按工时定额的50%计算。据此计算的第二道工序在产品累计工时定额为()。
根据企业在计划期内某一类岗位的生产工作任务总量，本类岗位所实行工时定额或产量定额，以及劳动者的劳动效率，即劳动定额完成率、出勤率、计划期制度工时等工时统计指标，经过对比分析制定出综合劳动定员的方法属于（）
通过计时观察，完成某工程的基本工时为6h/平方米，辅助工作时间为工序作业时间的8%。规范时间占工作时间的15%，则完成该工程的时间定额是（）工日/平方米
延长工时,是指用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后,（）安排劳动者 在法定工作时间意外工作。
某项工作的工程量为1250m3，时间定额为0.8工日/m3，如果每天安排2个工作班次、每班20人去完成该工作，则其持续时问为（）天
