预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（ ）。
在成本习性分析的基础上，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（）。
企业在编制费用预算时，按照预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平分别确定相应的数据，使编制的预算随着生产经营管理活动的变动而变动。这种预算是（）。
以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，以预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的预算编制方法是（）
按预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平为基础编制的预算，称（）
主管按公司战略目标，在预测后，对可利用的费用了解，根据目标和活动，选择一种或多种决定预算水平的方法举例预测，分配给各部门，该种销售预算编制的方法是（）
是固定预算与实际结果间的桥梁，按照可预见的多种业务量水平、适应不同业务量的情况而编制的预算称为.（）。
在成本性态分析的基础上，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（）。
预计资产负债表是以货币形式综合反映预算期内企业经营活动成果计划水平的一种财务预算。（）
根据未来固定不变的业务水平，不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算是（）
按照一个较短的时期，确定费率，筹集社会保险基金，即本预算期内社会保险费的收入，仅仅满足本预算期内的社会保险金给付需要，这种养老保险的筹集方式是
预计资产负债表是以货币形式综合反映预算期内企业经营活动成果计划水平的一种财务预算。
在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（）在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（
下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（）。 A．弹性预算 B．固定预算 C．增量预算 D．零基预算
在下列预算编制方法下，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算办法是（）
对企业生产车间为组织和管理生产活动而发生的各项费用分别按车间进行归集后，月末需按照一定的标准在各生产车间所生产的产品或劳务间进行分配。确定制造费用的分配标准，应使其具有的特性包括()。
经营预算的固定预算法指在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。（)
运用弹性预算法编制成本费用预算包括以下步骤程序：①分析预算项目与业务量之间的数量依存关系，确定弹性定额；②构建弹性预算模型，形成预算方案；③确定弹性预算适用项目，识别相关的业务量并预测业务量在预算期内可能存在的不同水平和弹性幅度；④审定预算方案并上报企业预算管理委员会等专门机构审议后，报董事会等机构审批。这四个步骤以上程序的正确顺序是（）
根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制预算的方法称为（）
选项中，（)被称为适用于不同生产经营活动水平的费用预算。
2、能分别反映多种业务量的费用开支水平的预算编制方法是（）
2、预计利润表是指以货币形式综合反映预算期内企业经营活动成果计划水平的一种财务预算（）
预算管理审计是指对预算期内公司生产、经营、投资、筹资等经营活动的预算的审计，以下不属于预算管理审计主要内容的是（）
