食品企业对所采购物资的供应商评价包括（）等内容。
材料采购计划是（）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（）物资部门做出订货或采购计划。
对于进口方来说，哪种结算方式最有利？（）
企业应当根据市场情况和采购计划合理选择采购方式。大宗采购应当采用招标方式；一般物资或劳务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议；小额零星物资或劳务等的采购可以采用直接购买等方式。（）
通过市场调查、借鉴以往经验和做法，初步筛选出具备供应能力的潜在合格供应厂商，收集整理供应厂商资料，为后期物资采购或组织（）做好备选。
局采购平台主要负责组织实施战略采购、招标采购、（）、及（）等，负责供应商管理并发布物资价格信息。
框架协议采购招标，是集合一定时期内物资需求，以招标方式确定供应商、价格等关键要素的采购形式。（）
物资供应组织管理包括物资采购、组织货源和（）等内容。
采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方式选择供应商。
传统企业中，物流活动处于分散状态，受各个部门管理，如销售预测、客户服务支持、产成品存货控制一般由市场部门管理，而物资采购、物料运输、车间存货控制等物流活动一般受（）管理。
对于一般物资的供应商，应充分引入（），使采购价格保持在较低的水平上。
设备采购管理部门应优先在物资市场网络内评估选择供应商，其中三类供应商可选择， ①获准进入内部物资市场的目录式采购供应商； ②获准进入内部物资市场的其他供应商； ③特例：无合适供应商时，可在外部选择，但必须按照本*单位的授权范围进行相应的审批。 供应商选择的优先顺序如下（）。
局采购平台主要负责组织（）等，负责供应商管理并发布物资价格信息。
供应商管理对于采购方来说的意义可以从（）方面理解。
顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的()供应商
物资设备采购单位要建立健全（），明确物资设备采购供应管理中各环节的责任人及其责任，把好采购、生产、运输、验收等关键环节，杜绝不合格物资设备进入施工现场。
客房部与采购部的业务关系主要集中在物资的采购、供应和互通市场信息方面。
物资采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点。
21、招标采购方式通常用于比较小型的建设工程项目、新企业寻找长期物资供应商、政府采购或采购批量比较大等场合。
【判断题】销售方的销项税额，对于采购方来说，是采购方的进项税额。（）
业扩储备物资供应在紧急情况下，对于未纳入框架招标范围且不在定额储备物资清单的零星配件等非主要设备、材料，可经甲方同意由乙方代为采购（）
设备采购管理部门应优先在物资市场网络内评估选择供应商，其中三类供应商可选择，
对公司必须采购的、市场稀缺的特殊设备及配件、专用化工料等厂家，采取原则，由物资供应部提出名单，说明情况，专业主管部门核定后上报公司经理办公会讨论后给予准入（）
开门采购参与的采购关键环节主要指物资采购策略和重要物资采购预案编制、供应商资格审查和评价、技术交流、招标、询比价、联合谈判、监造、验收、使用评价等环节（）
