某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组，由一名指定的项目经理来管理，用于研发新产品，这种组织结构属于（ ）。
M企业是一家汽车制造企业，在开发一款新型汽车时，M公司会从各个部门抽调出骨干人员组成一个专门的项目小组进行研发攻关，并设置一个项目经理直接负责，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。项目研发结束后，项目小组各成员重新回归原部门。这种组织结构形式是（ ）。
甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型商业银行复杂的咨询项目.为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组.根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）.
甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。
甲企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。
（ ）是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目清单。
所谓（），是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
技术、营销、生产等各部门人员创新，以及包括用户、供应商甚至竞争对手等利益相关者在内的全员创新是从（）维度对全面创新进行分类的。
片区项目管理督察组组长分别由领导小组副组长担任，组员从工程、安质环保、科技、成本、物设、人力、财会部等部门抽调。
某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。
某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。
所谓（ ），是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
2014年12月，公司系统各部门、各单位创新工作思路，细化提升措施，强化综合治理，顺利完成了县供电企业管理提升（）项（）个指标任务。
近年来，山东省不少地方启动了“干部下基层集中排查调处矛盾纠纷”活动，从各级、各部门抽调出大批干部，下派到乡村和社区、单位开展工作。通过集中调查排除，一大批影响社会稳定的突出矛盾纠纷被化解在了基层。实践证明：开展这项活动（）。
为加强产品的上市推广工作，寿险公司经常需要从各有关部门抽调人员组成专项推动小组。项目组的人员同时仍属于原部门。产品上市一旦结束，项目组也就解散。此种专项推动小组的组织结构类型是（）。
措施项目清单是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工准备和（）中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目清单。
局标准化作业领导小组为决策层；生产技术部门领导、各专业技术专责及各部门（）为管理层。
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时，由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于（）
（）是为了完成某一具体任务而临时组建起来的群体，一旦任务完成、这个小组也就解散了。
海天公司设置过程负责人，由其进行跨职能的训练小组工作，由各部门抽调人员组成一个过程小组定期对营销人员进行评价。海天公司的市场营销组织类型属于（）
各部门（中心）的节能用电措施的实施，要经节能用电工作小组组织进行可行性研究，主要从以下几个方面评估
战略数据规划要由核心设计小组来领导，他们将得到企业各部门用户的帮助，并从用户部门选取一些主要人员参加到该小组中，这些参加人员成为【 】。
局标准化作业领导小组为决策层;生产技术部门领导、各专业技术专责及各部门()为管理层。
为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织叫做（）。
