货品从生产企业转移到最终用户的空间位置转移方式有传统送货、配送、JIT方式、VMI方式四种。
因为厂房的折旧是按月提取的，不生产就不打入成本，所以，折旧是可变成本。
MRP系统注重批量订单而JIT注重单件生产，因此MRP与JIT无法兼容。
人力资源管理工作计划做为总体经营的关键，人力资源管理工作计划也应该细分到年、季度或月度，甚至是周或日，它应该包括。
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分，因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。
一个公司的及时制生产（JIT）省略在制品存货的分录，因为在这个阶段没有或几乎很少存货。这个公司采用以下哪项成本.系统？（）
营销工作计划做为总体经营的龙头，营销工作计划应该细分到年、季度或月度，甚至是周或日，它应该包括。
JIT生产中常用（）来传递工序间的需求信息与库存量。
“文化研究”学者认为，大众传媒之所以能够作为“国家意识形态装置”从事“合意”的生产与再生产，是因为它有一种（）的独特功能。
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按（）安排生产计划，不需下达生产工票。
公司内部管理工作计划做为总体经营的保障，公司内部管理工作计划也应该细分到年、季度或月度，甚至是周或日，它应该包括。
网络营销之所以和传统营销方式有所区别是因为（）。
（）是按社会必要劳动量确定的社会平均生产水平的材料消耗标准。
利润及成本管理工作计划做为总体经营的核心，利润及成本管理工作计划也应该细分到年、季度或月度，甚至是周或日，它应该包括。
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
与传统管理方法相比，准时生产（JIT）追求的目标的差别表现为：（）。
（）协调主要指完善供应链运作的实物供需条件，采用JIT生产与采购、运输调度等。
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
马克思指出，所谓资本原始积累“只不过是生产者和生产资料分离的历史过程。这个过程所以表现为‘原始的’，因为它形成资本以及与之相适应的生产方式的前史”。资本原始积累的主要途径有:（ ）
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业是实施了Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。
企业生产过程组织划分为一些基本生产单位，包括传统的车间、工段和班组作业组织单位，或以业务流程为基础的作业小组。这些基本生产单位是按下述基本原则进行组织的，即（)。
2、在JIT（准时生产方式） 生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是什么？
某地方生产传统工艺品的企业，伴随着我国对外开放政策，逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也有原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构，企业一把手王厂长既管销售，又管生产，是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情，让王厂长应接不暇。其一：生产基本是按定单生产，基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧，往往是厂长带头，和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货，但质量不过关，产品被退回，并被要求索赔；其二：以前企业招聘人员人数少，所以王厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人，还要牵涉到人员的培训等，以前的做法就不行了。其三：过去总是王厂长临时抓人去做后勤等工作，现在这方面工作太多，临时抓人去做，已经做不了做不好了。凡此种种，以前有效的管理方法已经失去作用了。
