天元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用（）。
在通货膨胀时期，企业一般会采取偏紧的利润分配政策。（ ）
众泰公司是一家生产电子产品的企业，公司领导在创业初设定的营业利润目标为200万元。随着电子科技的普及，公司大规模生产电子产品，抓住机会抢占市场，然而在实现既定目标之后，公司领导不愿再承担经营的风险与代价，此时众泰公司应该制定的战略是（）。
家企业在其发展过程中，随着规模的扩大，组织形式也会发生变化。影响组织形式变更的首要因素是（）。
某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。
2015年9月22日，美国波音公司与中国商飞签署了关于在中国建立737飞机完工中心的合作文件，双方将共同出资建立合资公司。该项目标志着波音公司与中国企业的合作层次进一步提升，同时也足波音公司首次将其总装生产系统的一部分延伸到海外。这一合作模式（） ①体现了两国企业在生产领域的协作进一步深化 ②必将带来美两国商品贸易规模的迅速扩大 ③有利于我国提高利用外资综合优势和总体效益 ④意味着中国商飞将获得波音公司的核心竞争力
随着一个企业规模的不断扩大，其规模对企业组织结构的影响将不断增大。
根据凯恩斯的理论，投资的收益会随着投资规模的阔大而扩大。
2007年7月，中国银监会下发《企业集团财务公司发行金融债券有关问题的通知》，明确规定企业集团财务公司发行债券的条件 和程序，并允许财务公司在银行间债券市场发行财务公司债券，其目的是（ ）。 I.满足财务公司充分发挥金融服务功能的需要 II.改变财务公司资金来源单一的现状 III.满足财务公司调整资产负债期限结构和化解金融风险的需要 IV.增加银行间债券市场的品种、扩大市场规模
一般而言随着投资规模的扩大，投资的收益率会：（）
中元公司是一家生产家用电器的企业，决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气，公司董事会希望能实现投资多元化，减少行业不景气可能造成的经营风险，则该公司应该采用()
当银行存款规模扩大到一定的程度，银行利润开始下降时，银行选择存款利率时应采取的方法是（）。
一般而言，随着中间产品交易规模的扩大，企业为扩展国际市场应采取（）。
随着投资规模的扩大，投资收益是会减低的。
根据凯恩斯的理论，投资的收益会随着投资规模的阔大而扩大。（）
只要在竞争性行业中存在着利润，原来的企业会扩大规模，新的企业会进入
美国著名知库美国企业研究所2017年1月11日发表的〈〈中国全球投资跟踪》统计报告指出，随着中国经济规模不断扩大，对外投资也在快速增长，其中对()的投资是重中之重。
FT公司是一家大型汽车生产企业，为扩大生产规模收购了另一家同类企业，FT公司采取的战略是（)。
随着客户服务中心服务规模的扩大、经营模式的转型,客户服务中心的岗位设置将愈发丰富。除传统岗位外,还设有（）等新兴岗位
●随着公司规模越来越大，传统的直线职能制组织结构已经严重制约的企业的管理，公司决定按照区域设置事业部，采取事业部制组织结构改革。这主要是考虑以下哪个因素？（ ）
企业一般会选择在（）（时期）并购同业扩大市场份额；扩大规模、优化生产成本结构；树立品牌及业内标准
张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事务，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都由副经理向其汇报。则公司的沟通网络（）
1、D公司是一家生产日用家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来五年之内将公司的业务放在电视业务上,并且将不断扩大生产规模,以规模经济获得竞争优势。根据案例可以分析,D公司采取的竞争战略是（)。
