某工业企业设有机修和供电两个辅助车间,2017年5月在分配辅助生产费用之前,机修车间共发生费用2000万元,按修理工时比例分配费用,提供修理工时500小时,其中供电车间20小时,其他车间耗用工时480小时;供电车间发生费用1500万元,按耗电度数比例分配费用,提供供电度数30万度,其中机修车间耗用4万度。按照直接分配法进行辅助生产车间的费用分配,则机修车间对辅助生产车间以外的受益单位分配的总费用为()万元。
辅助生产车间如供水、供电车间,通常采用分批法计算成本
甲企业设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年5月份在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用1200万元,按修理工时分配费用,提供修理工时500小时,其中,供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数20万度,其中,修理车间耗用4万度。采用顺序分配法分配辅助生产费用。机修车间待分配费用总额为()万元。
某工厂设供电、锅炉两个辅助生产车间,采用顺序分配法分配辅助生产费用。 某月的辅助生产费用资料如下: 生产费用资料如下: https://assets.asklib.com/images/image2/201806021439576881.jpg 下列关于辅助生产费用的分配的说法正确的有()。
食品加工厂加工的废弃物存放应远离生产车间,且不得位于生产车间的上风口。
某工厂设供电、锅炉两个辅助生产车间,采用顺序分配法分配辅助生产费用。 某月的辅助生产费用资料如下: 生产费用资料如下: https://assets.asklib.com/images/image2/201806021439576881.jpg 分配锅炉车间辅助费用正确的会计分录是()。
企业有供热、供电两个辅助生产车间,按交互分配法核算辅助生产费用。3月份交互分配前供热车间共归集辅助生产费用152000元,交互分配时向供电车间分配费用7000元,由供电车间分配5000元电费。则当月供热车间应向辅助生产以外的其他受益部门分配费用()元。
企业有甲、乙两个辅助生产车间,按直接分配法核算辅助生产费用。5月份,甲车间归集辅助生产费用108000元,分别向乙车间、基本生产车间和行政管理部门提供劳务400小时、4000小时和1400小时,则当月甲车间应向基本生产车间分配辅助生产费用( )元。
某工厂设供电、锅炉两个辅助生产车间,采用顺序分配法分配辅助生产费用。 某月的辅助生产费用资料如下: 生产费用资料如下: https://assets.asklib.com/images/image2/201806021439576881.jpg 供电车间和锅炉车间费用分配率分别是()。
机务维修区通常包括维修机坪、维修机库、维修工厂或维修车间、()等。
“辅助生产成本”账户一般应按辅助生产车间、车间下再按产品或劳务种类设置明细账,账中按照成本项目或费用项目设立专栏进行明细核算。
某厂本月实际耗用外购电6000度,每度单价1.00元,其中基本生产产品耗用动力电4000度,基本生产车间照明用电400度,辅助生产耗用动力电1000度,辅助生产照明用电300度,厂部管理部门照明用电300度。基本车间生产A、B两种产品,A产品机器小时为3000小时;B产品机器小时为2000小时。(该厂设置“燃料及动力”成本项目,辅助生产不设置“制造费用”总帐科目)。分配基本生产动力费。
食品工厂辅助车间()
甲企业设有机修和供电两个辅助生产车间。2017年5月份在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用1 200万元,按修理工时分配费用,提供修理工时500小时,其中,供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数20万度,其中,修理车间耗用4万度。采用顺序分配法分配辅助生产费用。机修车间待分配费用总额为()万元
辅助生产车间,如供电、供水车间,通常不采用品种法核算成本。
采用顺序分配法分配辅助生产费用时,应按辅助生产车间受益多少顺序排列,受益多的排列在先,先将费用分配出去,受益少的排列在后,后将费用分配出去,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间费用。()
【多选题】辅助生产车间费用通常采用的分配方法有()。
工厂理化指数定义:客观上评价从麦汁到最终产品的生产过程理化指标 *(适用于包装车间、酿造车间、动力/综合车间、质量部主任/部长/工艺技术员/质量技术员/质量KPI模块负责人)()
假设中兴工厂设有供水、供电两个辅助生产车间,主要为基本生产车间和行政管理部门服务。根据辅助生产成本明细账,供水车间本月发生费用为7380元,供电车间本月发生费用为10519.20元。该工厂辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。根据劳务供应和耗用劳务通知单,各车间和部门耗用劳务情况见表6-1。 表6-1 辅助生产车间劳务供应通知单 受益单位 用水数量(吨) 用电数量(度) 辅助生产车间 ——供水 2 922 ——供电 559 基本生产车间 ——甲产品 12 000 ——乙产品 8 000 一般耗用 5 100 2 000 行政管理部门耗用 1 050 4 298 合计 6 709 29 220 要求:根据上述资料,采用直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法(假设每吨水的计划单位成本为1.20元,每度电的计划单位成本为0.38元)分配辅助生产费用,将计算结果直接填入表6-2、表6-3和表6-4中,并根据计算的结果编制相应的会计分录。 表6-2 辅助生产费用分配表(直接分配法) 金
企业有机修和供电两个辅助生产车间,按直接分配法核算辅助生产费用。5月份机修车间共发生生产费用108000元,分别向供电、基本生产车间、管理部门提供劳务600小时、6400小时、2600小时。则基本生产车间应分担机修车间生产费用为()元
食品生产车间通常可分为()
工厂生产车间等场所照明用灯具应按环境条件、满足工作和生产条件来选择()
企业有供热、供电两个辅助生产车间,按交互分配法核算辅助生产费用。3月份交互分配前供热车间共归集辅助生产费用152 000元,交互分配时向供电车间分配费用7 000元,由供电车间分入5 000元电费。则当月供热车间应向辅助生产以外的其他受益部门分配费用()元
假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2019年5月份在分配辅助生产费用以前,机修车间发生费用1 200万元,按修理工时分配费用,提供修理工时500小时,其中,供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2 400万元,按耗电度数分配费用,提供供电度数20万度,其中,机修车间耗用4万度。采用交互分配法分配辅助生产费用。机修车间耗用供电车间的电费为()万元