旨在为寻求使自己的生产成本达到本行业最低，从而拥有竞争优势的战略。是指（）
数字化定制生产与传统意义上的定制生产的本质区别在于它是（）基础上的定制生产。
实现大规模定制的最好方法―――最低的成本、最高的个性化定制水平――是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。
某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电．从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式（含产供销）少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够（） ①充分发挥企业规模优势，降低生产成本 ②以需定产缩短生产周期，减少企业库存 ③更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求 ④优化企业决策流程，提高企业技术水平
企业应当选择单位生产成本最低的规模进行生产。
迈克尔·波特教授指出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是（），二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。
大规模定制是以大规模生产的成本和速度，为单个客户或单件（或小批量）多品种的市场，定制加工制造任意多数量的产品。（）
大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使用上。
制定生产劳动定额的意义在于它是定岗、定制的主要依据。
甲公司是一家白酒生产商，所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，甲公司发现高端定制白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合甲公司选择的竞争战略是（）。
大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论。（）
"公共劳务"收费法和成本一效益分析法以及最低费用选择法的区别在于()。
大规模定制是一种集企业、客户、供应商、员工和环境于一体，在系统思想指导下，用整体优化的观点，充分利用企业已有的各种资源，在标准技术、现代设计方法、信息技术和先进制造技术的支持下，根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品和服务的生产方式。（）
大规模的生产成本和速度，为单个客户货单件的多品种市场定制加工制造任意的产品。这种生产模式叫做（）。
大规模定制是成本优势与差别化的（）形式。
在大量流水生产、单件小批量生产、大批量生产和大规模定制，四种生产方式中（）生产成本较低。
大规模定制的基本思路是基于产品族零部件和产品结构的相似性、通用性，利用标准化模块化等方法降低产品的内部多样性。增加顾客可感知的外部多样性，通过产品和过程重组将产品定制生产转化或部分转化为零部件的批量生产，从而迅速向顾客提供低成本、高质量的定制产品。（）
科瑞丝曼公司是一家红酒生产商，所处地理位置接近红酒原料产地、且具备优质红酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研，科瑞丝曼公司发现定制高端红酒有较好的市场需求。科瑞丝曼公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作，进军高端定制红酒行业且预计能取得成功。根据上述情形，最适合科瑞丝曼公司选择的竞争战略是（ ）。
“公共劳务”收费法和“成本一效益”分析法以及最低费用选择法的区别在于()。
迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄，二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略（）。
规模经济理论说明企业只有采取很大的生产规模才可能具有成本优势。（ ）
试分析和比较手工生产、大量生产、精益生产、集成制造、敏捷制造、大规模定制和绿色制造在劳动者、劳动工具、劳动对象以及信息传递方面的异同。
充分利用大批量的流水线生产的成本优势生产多样化程度很高的个性化产品的生产方式称为大量定制生产（）
A公司是一家专营某种小型电机的民营企业。公司经理认为，他们的顾客对商品的价格很敏感，需要的是廉价商品，公司只有通过大量生产，产生一定的规模效应，获得成本优势，才能满足顾客对廉价商品的需求。公司在决策过程中十分重视量本利分析。公司2015年的经营决策数据如下：小型电机的销售单价为2000元／台，单位变动成本为1000元/台，固定成本分摊为400万元。2015年该小型电机的预计销售量为10000台。&
