赫伯特西蒙提出了有限理性决策，认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程，并提出决策过程“满意”原则。
参展企业在有限资源约束下做出的满意决策总是最优决策。
有限理性假设认为：人得理性是在完全理性和非理性之间的一种（），这是由于人的知识，时间、精力有限而造成。
理性的职能是认识，理性的行为基于人的知识。但知识是有限的，人的理性也是有限的，它不可能始终正确地指导人的行为，因此，依靠理性来建立道徳是不可能的。支持此观点的思想家是（）。
刘易斯总是修车，因为他不想承认女朋友告诉他不要买车的说法是正确的，刘易斯犯了有限理性的错误。（）
决策理论学派的主要观点包括：“有限的理性”、“满意准则”和电脑辅助决策。
西方启蒙思想家将可能作恶的权力称为“无赖”“非天使”“有限理性”等，核心指向一点：即认为权力领域充满危险和变数，统治者的道德、人品并不可靠。要解决“可能作恶的权力”，他们主张（）。
好斗的人总认为自己的权利、要求和需求比别人的利益重要得多，不属于好斗的人的特点的是（）。
某企业周总在变革的过程中遇到很多问题，总是认为自己的组织变革的幅度不大，总是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到，对一个组织来说，变革的症结在于（），而不在于其他方面。
世界是由无数具体事物及联系构成的有机整体。按照认识的顺序，人们的认识是从具体的、个别的、有限的事物开始。然而人的思维本性总是不满足于对具体事物的个别方面或局部的支离破碎的认识，不愿意停留在“管中窥豹，只见一斑”的状态。人们孜孜不倦地探索诸多看似孤立的事物背后的内在联系，苦苦寻找那种把自然界、人类社会和人的精神世界统一起来并起支配作用的内在联系。这种形而上的思考就是哲学思考，自古至今，从未中断。 对这段文字的主要意思概括最恰当的一项是：
()指的是人的知识有限,决策者既不可能掌握全部完全的信息,人的计算能力和信息处理有限,决策者无法作出完全理性的决策。
由于现实生活中的决策者总是具有“有限理性”的“管理人”，由此形成的决策理论被称作（ ）
管理就是决策，决策者在决策过程中的理性是有限的，因而只能寻求满意解，这一理论是由（ ）提出
郝伯特·西蒙认为人的理性是有限的。( )
启蒙运动时代普遍认为人的本性是理性，理性是能够解决一切问题的。
管理就是决策，决策者在决策过程中的理性是有限的，因而只能寻求满意解，这一理论是由（ ）提出
由于现实生活中的决策者总是具有“有限理性”的“管理人”，由此形成的决策理论被称作（ ）
（ ）认为人的理性介于完全理性与非完全理性之间，即人是有限理性的。
比较明确提出 “适应”这一概念的是“进化论”创始人（），所谓“物竞天择、适者生存”。社会有机论者（ ）认为，包括社会在内的每一种有机体总是在适应它的生存环境，适应是一个不断被打断又不断趋于完整的过程，适应性总是大致的，而且总在不断进行。
37.管理人员存在“有限理性” \和“满意准则”是以下哪一学派的主要观点( )。
西蒙在《管理行为》一书中提出了决策的“有限理性”标准和“满意度”原则。
在任何决策过程中，（)因素和超理性因素总是混合在一起的。A. 理智B. 理性c.情感D. 有限理性
