局管大型特种设备安装完毕后整机试运行时，应提前（）告知局安质部，由局安质部、物资设备中心组织有关人员进行监督设备试运行；其它特种设备试运行，应提前3日告知公司安质部，由公司安质部和设备管理部门负责监督。
根据公司集中受理中心运作要求和最新综合业务产品线分级技术支持模式，工程师碰到技术问题时求助的正确处理过程为（）。
甲公司决定将销售部门和设备运输部门分离出去，组建M设备销售公司和N设备运输公司，并且决定：甲公司以前所负的全部债务由新组建的M公司承担。甲公司原来欠乙公司货款10万元，现在乙公司要求偿还该笔到期货款，经查，分立前甲公司未与债权人就债务清偿达成书面协议。根据《公司法》的规定，该10万元货款的偿还办法是（）。
设备购置按权限划分执行计划管理下的分级审批制度，并按照股份公司要求统一进行集中采购管理，执行局施工设备集中采购管理办法的有关规定；局委托各公司自行组织的设备购置招（议）标活动受局物资设备管理中心、纪委监察、合同管理、财务管理等部门的监督、检查与指导。
根据《统计法》第三条的规定，我国实行统一领导、分级负责的统计管理体制，建立由政府综合统计系统和部门统计系统组成的集中统一的政府统计系统。（）
《中铁七局集团有限公司施工设备管理办法》（中铁七物〔2009〕149号）文件规定，重大设备事故发生后，由项目部当天报本单位（），由主管领导组织，安全管理部门和设备管理部门派员参加，进行事故调查、分析和提出处理意见，经单位安全生产管理委员会讨论后进行处理。事故发生后十五日内，由事故发生单位将处理意见及事故报告报局物资设备管理中心备案。
中国移动传送网的维护管理原则是集中统一领导和分级负责管理。全国移动传送网的运行维护管理组织分集团公司、省移动公司、地市分公司三级管理。组织机构为一个部门两重任务。以下哪一项不是移动地市分公司所含指责（）。
自助设备的日常管理由（）或自助设备集中管理机构负责。
根据《中华人民共和国统计法》第三条的规定，我国实行统一领导、分级负责的统计管理体制，建立由政府综合统计系统和部门统计系统组成的集中统一的政府统计系统。（）
B公司是一家DVD生产商。随着便携式音乐设备制造技术的迅速发展，B公司决定逐步缩减DVD产量，并组织公司技术骨干成立研发小组，投入资金，集中研发和制造便携式音乐设备。根据以上描述，B公司进行战略变革的动因是（ ）。
公司设备管理实行“（）”的原则，分为公司、子（分）公司和项目部3个管理层级，按照下管一级的原则，实施分级管理。
甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（）。
（）是公司设备总归口管理的职能部门，根据集中一贯和分级管理原则，公司各厂（部、子公司）既是生产部门，也是具体实施其设备管理的部门。
搅拌站的罐车、泵送设备、起重设备以及搅拌楼主机气动、电动、橡胶等单件超过（）元的配件采购，搅拌站需提交书面购置报告、所需配件询价单，自行或委托设备部门交设备分公司领导审核签字后，由物资部门确定价格合理后进行采购，搅拌楼主机拌缸耐磨配件由设备分公司物资部进行集中采购。
除去煤泥水中的粗煤泥是根据水利分级原理，选用的分级设备可以是（）。
各级设备管理部门应按照分级管理的原则，负责对本单位设备管理工作进行（）、督促检查和（）。
设备开关机时间的确定是根据航空公司和其它使用部门的通知。
中国移动传送网的维护管理原则是集中统一领导和分级负责管理。全国移动传送网的运行维护管理组织分集团公司、省移动公司、地市分公司三级管理。组织机构为一个部门两重任务。以下哪一项不是移动地市分公司所含职责（）。
根据《中华人民共和国统计法》第三条的规定，我国实行统一领导、分级负责的统计管理体制，建立由政府综合统计系统和部门统计系统组成的集中统一的政府统计系统。
《特种设备应急预案编制导则》规定：应急响应级别按照分级负责的原则，明确不同响应级别的负责部门和人员。（)
松下电器产业公司是世界上最大的电器公司之一，其合理的组织结构是成功的关键因素之一。松下电器公司采用分级管理、分级核算。公司经营管理分两级，即总公司一级，业务部门一级。总公司设有最高领导层与一套健全的职能机构。总公司以下按照不同产品设立业务部门，业务部门经理对该业务部门的经营管理负总责，业务部门下设职能机构。 总裁松下幸之助以集中四个主要功能来平衡分权之举。首先，松下设立严格的财务制度，由财务主管负责直接向总裁报告其财务状况，并且订立了严格的会计制度；其次，松下建立公司银行，各部门的利润都汇总于此，同时各部门增加投资时，必须向公司银行贷款；第三，实行人事管理权的集中，松下认为人才是公司最重要的资源，每一位超过初中学历的员工都必须经过总公司的仔细审核，所有的管理人员的升迁都必须经过总公司的仔细审查；第四，松下公司采取集中训练制度，所有的员工都必须经过松下价值观的训练，认同企业的价值观，努力为企业创造价值做出贡献。 这样就形成了一种分权与集权的结合，但世界市场风云变幻莫测，分权与集权的机械式结合并不总是能应付自如。因此，松下公司总是不断地根据实际情况，对其结合方式和程度进行调整，以确保其组织的活力。根据以上资料，判断松下采取的组织结构类型，并简述其优缺点
涉密办公设备按照“统一要求，分级管理”的原则进行管（）理
在行式自助设备的管理由所属支行（营业部)管理;离行式自助设备由分行设置自助设备清机管理中心集中管理，管理模式可选择：全托管外包模式、部分托管外包模式和行内自行集中管理的模式。（)
依据《中国南方电网有限责任公司设备全生命周期文档与台账管理办法》,根据设备生命周期管理的要求,从设备全过程文档提取并形成设备台账信息。遵循的原则,由相应的任部门负责台账的建立和录入（）
