某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平,各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求,竞争重点已转移到价格上。一般情况下,该行业中的企业应采取的战略是()
当企业努力寻求在同行业中与众不同的经营特色(如在质量、服务、技术、形象等方面)时,企业实施的竞争战略是()。
S公司是一家服装企业,曾经一度以低成本优势赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有()。
质量、成本、交货期这三个竞争要素的优先地位是随时间和企业战略而变化的。()
采取低成本战略的企业,要求员工重视提高生产质量,在生产过程中不断提高产品质量。
要求企业将顾客需求、成本、速度、质量统一起来并结合柔性生产提供具有竞争力的产品或服务的运营战略是()。
假设企业以低成本目标代替质量目标,则所做的工作将是截然不同的。()
远中企业是一家传统的制造企业,一直以低成本领先于竞争对手,但是随着市场经济的发展,该企业发现利润一直在降低,于是部分董事提出要改变原来的战略,但是也有一部分股东仍坚持原始的成本领先战略,对于原始战略是否有效,董事们的意见如下,您认为正确的有()
甲企业经过对市场竞争环境和自身情况的分析后,决定以低成本取胜,为此,该企业相关职能部门对企业各项业务流程进行了详尽分析,发现存货控制环节存在较大缺陷。从价值链分析角度看,存货控制环节属于企业的()
企业战略管理的目的是增强企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功,专营B国国内城际航线的H国乙航空公司,也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是()。
差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的,让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。()
低成本战略是指企业通过有效途径( ),使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略。
企业要在竞争中取胜,必须在质量、成本、交付时间上赢得先机。()
在全球激烈竞争的情况下,企业为了谋求发展,形成了以经验为基础的成本效益和应用效益,转移企业内的特殊竞争力,同时注意当地市场的需要,这种战略是以下几种战略中的哪一种( )。
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( )。
1、采用成本领先战略的企业根本不需要关心竞争对手是否在模仿他的战略。
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业也是最低的成本,这种取得竞争优势的战略是()
S公司是一家服装企业,曾经一度以低成本优势赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有()。
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一一种战略是()。
高质量优势竞争战略要求企业致力于为某一个或几个消费者群体提供服务,力争在局部市场中取得竞争优势。()
()也称为低成本竞争战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的成本低于竞争对手,甚至是在全行业中处于最低水平,从而获取竞争优势的一种战略。
7、企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是()。
M公司的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施,在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是()