某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。 编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
根据《2010年建筑安全专项治理工作方案》建质安函[2010]25号文件的重点是危险性较大分部、分项工程安全专项施工方案的编制实施及专家论证的贯彻落实情况。对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械设备开展专项整治。
在用预算单价法编制施工图预算时,编制前的准备工作阶段工作内容主要包括()。
矿业工程项目开工前的准备阶段,为满足招标工作的需要,由()编制矿井施工组织设计,其内容主要是着重于大的施工方案,及总工期总投资概算的安排,一般在大规模开工前6个月完成。
施工准备工作的重要内容之一是编制施工组织设计。
电力建设项目开工前的准备工作主要包括前期工作风险管理和招投标安全审核,其中前期工作风险管理内容包括开展安全风险分析和评估,优化工程选线、选址方案,合理确定施工措施。
某建筑公司经过投标获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于( )。
施工组织设计编制时的准备工作是包括对()进行调查和研究。
某施工单位经过投标,获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本汁划类型属于()。
现场材料管理中,在施工前的准备工作阶段要根据(),及时编制材料供应计划,组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。
()的编制程序是编制前的准备工作→确定施工程序→划分流水段→选择施工方法、机械→技术保证措施。
施工组织设计编制时的准备工作是包括()进行调查和研究
为了更好做好项目开工前的准备工作,合理部署施工队伍,安排各种资源投入时间及选择施工方法,首选要做好()工作。
编制施工定额前的准备工作包括()。
为了更好的做好项目开工前的准备工作,合理部署施工队伍,安排各种资源投入时间及选择施工方法,首选要做好()工作。
编制施工组织设计应在现场踏勘、调研基础上,做好()和()等技术准备工作后进行。
第530题:某施工单位经过投标, 获得了某工程的施工任务, 在签订了施工合同后, 公司相关部门开始做施工前的准备工作, 包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。
第54题:矿业工程项目开工前的准备阶段, 为满足招标工作的需要, 由()编制矿井施工组织设计, 其内容主要是着重于大的施工方案, 及总工期总投资概算的安排, 一般在大规模开工前6个月完成。
审核方以编制审核计划和准备审核文件为核心的一系列现场审核前的工作是( )。
为了更好的做好项目开工前的准备工作,合理部署施工队伍,安排各种资源投入时间及选择施工方法,首选要做好()工作
结合工程的性质、规模、工期、机械、材料、构件、运输、地质、气侯等各项具体的条件,从经济、技术、质量、安全的全局出发,在众多的方案中选择最合理的方案,是施工人员在开始施工之前就必须解决的问题。在作出合理的决定之后,施工人员就可以对施工的各项活动作出全面的部署,编制出指导施工准备和施工全过程的技术经济文件,这就是施工组织设计。下列不属于施工组织设计的是()。
施工管家组织班组长需做好现场交底前的准备工作,准备工作要求()
①确定施工的总体部署;②编制施工总进度计划;③拟定施工方案;④编制施工准备工作计划; ⑤编制资源需求量计划;施工组织设计的编制步骤是()
必须落实试车前的各项准备工作,试车方案、人员组织、()、限制措施全面落实到位,方可试车。