简述跨国战略联盟形成与发展的动因
简述集中化战略优势与风险。
优势企业在采用并购、战略联盟、跨国资本经营等方式实施资本扩张战略时，可将无形资本和知识资本作为重要的投入资本。
简述国际战略联盟类型？
按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。
简述企业战略联盟形成的动因，分析建安公司与宏达公司结成战略联盟的主要动因。
简述战略联盟的特点。
简述战略联盟作用。
战略联盟的优势体现在哪几个方面？
简述战略联盟的优势。
下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。
简述战略联盟步骤。
简述企业战略联盟的主要类型，说明建安公司与宏达公司采用的战略联盟类型的优点与不足。
从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，联盟企业之间的协作关系主要表现在哪些方面（）。
简述企业发展战略可采用的内部发展、外部发展、战略联盟3种途径的主要内涵，结合建安公司战略定位和目标、建安公司的资源能力状况，具体分析建安公司没有选择内部发展途径的原因。
国际战略联盟在经营上的优势主要表现在（）。
以下属于国际战略联盟优势的是（）。
以下关于战略联盟模式优势的陈述中，正确的是（）。 ①后援部门会为银行保险部门提供更多的支持 ②合作的范围更加广泛 ③双方业务合作的领域更加多元化 ④合作双方在IT、人员培训等方面可共同设计开发
战略联盟的优势是什么？
依据《中央企业全面风险管理指引》，简述分析市场风险可以考虑的几个方面，根据案例中建安公司提出的战略联盟方案实施过程中可能存在的两类风险，分析其应该考虑的市场风险。
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50％：50％的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。
企业也要清醒地认识到,能战方能和。只有自身拥有强大的综合实力,并在战略联盟中坚持独立自主,才能永保竞争优势。()
主要是集合各自的技术优势，以专项技术为突破口的联合及委托研究，目标在于缩短技术开发周期、分担技术开发成本，共享技术领先优势的跨国公司哪种战略联盟
某高新技术企业与其他企业结成联盟，利用双方技术优势，共同研究开发、设计新产品，该企业采用的战略联盟的类型属于（）
