由于销售部门的责任利润与企业产品销售利润在计算口径上不尽相同，因而销售部门的责任利润预算一般应小于企业产品销售利润预算，两者的差额为销售部门不可控但其他部门可控的成本、费用。
全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材料预算、滚动预算等组成。
专门决策预算是基础，主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
预算分为固定预算和弹性预算，与固定预算相比较，弹性预算的优势是（）。 ①考虑了不可控事件的影响 ②根据设定销售收入水平确定不可变的成本费用 ③在预算项目发生变化时描绘出不同的目标 ④承认在预测销售额、保费收入时可能犯错
销售预算、生产预算等其他预算的编制，要以现金预算的编制为基础。
销售预算、采购预算、生产预算属于（）.
以下预算中，不以销售预算为基础的是（）。
全面预算按其涉及的业务活动领域分为销售预算、生产预算和（）。
在根据销售预算编制生产预算时，生产预算编制的关键是正确地确定()
全面预算以（）为起点，配置资源到销售预算、生产预算、采购预算等各个预算当中。
直接人工预算是以销售预算为基础编制的。
促销预算的销售比例法是按照销售额的（）安排促销预算
在根据销售预算编制生产预算时，生产预算编制的关键是准确地确定（）。
销售预算要求根据（）的原则确定生产预算并考虑所需要的销售费用。
根据头年的销售额或者当年的预计销售额来计算营销预算，是营销预算分析工具中的（ ）。
销售预算指在销售预测的基础上编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。（ ）
各种预算是一个有机联系的整体。一般将由销售预算、生产预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。
销售预算指在销售预测的基础上编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。（ ）
生产预算是在销售预算的基础上编制的，按照“以销定产”的原则，生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量。
生产预算是在销售预算的基础上编制的。按照“以销定产”的原则,生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量。()
生产预算的主要内容是销售量、单价和销售收入；销售预算的主要内容是销售量、生产量、期初和期末结存量。()
某企业按百分比法编制弹性利润预算表，预算销售收入为100万元，变动成本为60万元，固定成本为30万元，利润总额为10万元;如果预算销售收入达到110万元，则预算利润总额为（)
属于编制全面预算的出发点和日常业务预算的基础的是销售预算。（)
下列预算中，不直接涉及现金收支的是（）。 A.销售与管理费用预算 B.销售预算 C.产品成本预算 D.直接材料预算
某企业编制“销售预算”，已知上上期的含税销售收入为600万元，上期的含税销售收入为800万元，预计预算期含税销某企业编制“销售预算”，已知上上期的含税销售收入为600万元，上期的含税销售收入为800万元，预计预算期含税销售收入为1000万元，含税销售收入的20%于当期收现，60%于下期收现，20%于下下期收现，假设不考虑其他因素，则本期期末应收账款的余额为（）万元
