西方国际企业的习惯做法是，被派遣到国外工作的管理人员被调到基本工资率高于本国的国家时，多数公司会使他们的基本工资（）。
西方发达国家的管理人员，习惯于在法律环境比较完善的环境中开展经营，以法律条文为行动依据。而东方的企业管理，则习惯于按照上级的指令、文件来决策和行事。这是（）方面的文化冲突。
我国多数地区的居民习惯于一天吃（）。
毛坯的塑性变形区绝大多数受到两向以上的作用可以用硬化趋向或用硬化曲线函数来表示。
根据货物运输计划或任务，各级调度机构以指令形式组织生产和指挥车辆运行的工作，由（）来完成。
由于经济水平和科技水平的限制，目前我国多数企业还广泛存在着各种有害的职业因素。通常所说的职业卫生或职业健康问题，主要是指（）
指挥职能就是企业决策层及职能管理部门运用规章、制度和检查、评比、总结等监察、督促手段，定期或不期考核所属的各级机构及其人员.
制作日程计划表，应该根据一个企业的行业类别、例行之事、上司所负责部门及上司的习惯来决定那一种为基础，并没有一定的标准，多数以（）为基础。
西方文化强调理性的思维习惯和公平的意识，表现在企业运作上就是对企业制度的建立和完善。中国人的传统思维是以人为主，很少有管理者注重制度和程序的建设。
用建立筹建机构或工程建设指挥部的办法管理工程建设（）。
指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。
建设管理单位是指直属公司、网省公司直接管理的建设机构、项目部、指挥部、地市级供电公司或控股公司和（）的组织机构，以及受委托承担项目建设管理任务的直属单位或网省公司。
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用()项目管理模式。
在内控管理方面，管理和考核的指挥棒要注重商业银行（），企业发展与道德建设良性互动。
（ ）是对企业现有观念意识、传统习惯、行为方式中积极因素的总结、提炼和倡导，是企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、思想境界和理想追求。
习惯上人们用“石”来指称呈金属光泽或能够从中提取金属元素的矿物。（）
中国经济由于规模巨大，增长迅速，特别是加入WTO后，大量国际资本和金融机构纷纷涌入国内，用合资.兼并或并购的方式垄断或控制我国的产业和企业。体现了经济安全的哪个方面（ ）
我国多数企业完全缺乏“专利意识”，不懂得通过专利来保护自己的合法利益。中国专利局最近对500家大中型企业专利工作的一次调查结果表明，在科研或新产品规划时制订了专利计划的仅有26％。以下哪项为真，最能削弱上述论证？()
我国现行建筑安装工程费用中，应计入企业管理费的项目费用有()。
在企业管理工作中，常常用（)来表示工作项目中的任务和进度安排
某企业为了提高产品质量和管理水平，在现代企业制度建设的过程中，提出“依靠质量取胜”经营理念，建立以质量管理八项基本原则为指导的质量管理体系。该公司若按2000版ISO 9000定义来理解质量管理时，应注意质量管理作为在质量方面指挥和控制组织的协调的活动包括()。
（）在管理上强调必须采取强制措施或惩罚办法等外部控制来作为指挥和控制手段
甲午中日战争前，受商人主导生产的传统影响，人们习惯用“商”来统称工商等业。甲午中日战争后，“实业”的观念出现并被广泛接受，人们在强调实际生产的重要性的同时，也更为重视企业当中的管理技术和管理制度。这一变化的历史背景是（）
