在你的公司中，你正在致力于一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些专门从事这种类型产品销售的销售人员，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，并决定怎样补充人员，解决项目所需的资源要求才能达到最佳状态。你第一步应该做的是（）.
评估一个正在进行的项目，信息系统审计员注意到，因为减少预期的利益及增加成本，这个业务需求不再有效。信息系统审计员应该建议（）。
在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是（）
订立保险代理合同的当事人应该完全出于自己的真实意愿，不受任何干扰，平等互利、互不损害对方利益。这个规定体现了订立保险代理合同的（）。
会计人员是企业的内部职工，会计人员的利益与企业的利益息息相关，因此会计人员应该按照单位领导人的意见记账算账。（）
物流信息系统项目的立项，一般都要经过可行性论证阶段。可行性论证可以避免错误的投资决策，它为需求分析及初步设计的编写提供了（），使企业人员对整个系统有一个整体的了解。
所有专业技术人员都可以完全享受科研成果带来的经济利益。
项目立项申请通过后，由需求提出部门、需求管理部门和需求实现部门相关成员联合成立项目组，原则上项目经理由（）的人员担任。
银行业从业人员在无法确定自己的行为是否属于利益冲突或对如何处理利益冲突存有疑问时，应该按照内部规定向（）报告，寻求内部专业支持。
在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是（）。
（）完全是按照用户的要求运行的，客观上能促使需求者压缩自己的库存，使其货物的“经常库存”趋近于零。
某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：①概述②需求确定③现有资源④技术方案⑤进度计划⑥项目组织⑦效益分析⑧协作方式⑨结论该报告中欠缺的必要内容是（）
对于需要立项建设的项目需求，项目组负责需求的讨论和确定，对（）进行细化和完善，组织编写（），（）。
企业针对异地子公司的投资，应该完全授权给予子公司投资决策的充分自由，使其因地制宜，按照自己制定的战略快速发展。
针对分公司集团客户的专线信息化需求，分公司集团产品支持应该有能力出台整体的信息化解决方案，并递交项目立项书。请简要说明编写项目立项书中必须说明的要素有哪几点？
试题（37）按照《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》的要求，项目建设单位应在工程立项的编制（37）阶段专门组织项目需求分析，形成需求分析报告送项目审批部门。（37）
（)依据各自职责和合同约定，按照国家、北京市相关标准和运营安全实际需求，组织轨道交通新建、改建项目的立项、规划、设计，并对工程建设质量负责。
在项目执行过程中，一名利益相关者确定了一个新需求，但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果，该可交付成果对于项目是否成功起到着关键作用。项目经理接下来应该怎么做（）
职业是（）的有机统一，从业人员在职业活动中，在重视自己权利和利益的同时，必须重视自己应该履行的职业责任
某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性研究报告，目录如下：1、 概述2、需求确定3、现有资源4、技术方案5、计划进度6、项目组织7、效益分析8、协作方式 9、结论。该报告欠缺的必要内容是（）
（），负责牵头项目的需求，准备和完善申报立项材料，提出立项申请
新产品开发项目申报、立项、验收按照《辽阳石化分公司科学研究与技术开发管理办法》执行（）
课题验收不合格者，需按照科研开发项目立项报告的要求补充研究，所发生的额外费用由课题承担单位负担（）
