你是一个为期两年的项目的项目经理,这个项目现在已经进入了第二年。自从项目开始以来,某些项目角色与职责已经发生了变化。一些团队成员已经离开了项目,而另一些则加入进来。另外,有几个已完成的工作包还没有得到正式签收。一些团队成员认为他们应该对某些工作包进行审查,或者至少是提供输入。由于一位主要团队成员的突然离去,有3个工作包落后于进度计划5个星期。你似乎不知道该由谁来负责众多的项目活动。为了控制这个项目,你需要:()
河南煤业化工集团所有员工在开会时,应按要求统一着装。按会议通知要求,在会议开始前按规定时间入场,不迟到、不早退。进入会场,应按规定入座。没有规定时,应先坐满前排后,再依次往后排坐。
小林老师在讲授《皇帝的新装》一单元时.并没有一开始就进入课文讲授,而是让学生利用20分钟的时间对本单元的内容进行了整体了解,并提出自己的见解。小林老师这么做是遵循了教学设计的哪一原则?()
社会工作者紫薇接待了一位刚毕业的大学生琳琳。她所从事的是销售工作,工作中错综复杂的人际关系让她感到很烦恼,她的情绪开始变得很低落。琳琳对社会感到很失望、害怕,而且所学的专业是市场营销,需要较强的人际交往能力。琳琳认为自己很差劲,认为自己不能胜任这份工作。在朋友的鼓励下,她前来向紫薇求助。紫薇告诉他一些关于大学毕业生进入职场需要掌握的人际关系的知识和技巧,调整琳琳原来的行为方式。紫薇在此个案中主要扮演的角色是()。
没有得到()许可时,禁止进入电缆沟、疏水沟、下水道和井下等处工作。在开始工作以前,工作负责人必须检查这些地点是否(),通风是否(),并检查有无瓦斯存在。
小杜是公司人力资源部的新员工,最近公司要求他参与公司的年度招聘工作,小杜以前没有从事过相关工作,他不知道该在招聘过程中的注意事项。在这种情况下,面试时小杜应该避免的情况有()。
“任何世俗的工作都是为上帝服务的。一个人可以在任何行业中得到拯救;在短暂的人生历程中,一味计较职业的形式没有任何用处。人们坚信,上帝安排给他们的工作不一定是最好的,但一定是最适合他们的。如果上帝安排他做一名官员,他不能拒绝,安排他做屠夫,他也得欣然接受。”提出这项观点的是()
如果一位消费者因购买到的产品质量不好对企业进行投诉,按照赫茨伯格的“双因素论”解释,是属于()类因素没有得到满足的行为结果。
虚拟企业应该建立一个面向全企业的电子文件柜,把企业员工需要接触的合同、协议、过去用过的函件等信息都存在这里,员工在全天任何时候都可提取电子文件柜里的信息,不需要等到上班时间进入办公室才能得到所需要的信息。
某公司是一家软件企业,今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性,决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整,并对所有职位的薪酬按比例进行提高,工资总额大大提高,但效果不理想:人才流失依然严重,员工积极性没有得到提高。根据以上资料,回答下列问题当公司采用稳定战略时,其薪酬制度的特征应该是()
没有得到运行值班负责人许可时,()电缆沟,疏水沟,下水道和井下等处工作。在开始工作以前,工作负责人应检查这些地点(),通风(),并检查有无瓦斯,()存在()。
没有得到运行班长许可时,禁止进入()、()、()和井下等处工作。在开始工作以前,工作负责人必须检查这些地点是否安全,()是否良好,并检查有无瓦斯存在应用小动物、仪器或矿灯检查,不准用()检查。
梅奥在霍桑实验中发现任何一位员工的工作绩效都受到其他人的影响。
某公司举办乒乓球比赛,进入决赛的有甲、乙、丙、丁、戊五位员工,张总说:“名次排序应该是甲、乙、丙、戊、丁。”刘总说:“应该是戊、甲、丁、丙、乙。"比赛结果表明,张总没有猜对任何一位员工的名次,也没有猜对任何一对名次相邻的员工的顺序关系。刘总猜对了两位员工的名次,又猜对了两对名次相邻的员工的顺序关系。 据此可知,五名运动员的名次排序应该是()。
没有得到运行班长(值长或机组长)许可时,严禁进入()、()、()和井下等处工作。在开始工作以前,工作负责人必须检查这些地点是否安全,通风是否良好,并检查有无可燃气存在(应用小动物、仪器或矿灯检查,不准用明火检查)。当发生危险是,应防止不当施救。
某电石厂与员工签订的用工协议中规定:如果员工作业时发生事故而丧失部分劳动能力,将得到一次性补偿金20万元,完全丧失劳动能力则一次性补偿50万元,此后企业与员工不再有任何关系,不再负责其他善后事项。依据《安全生产法》(2021年修订)的规定,下列关于该企业用工协议的说法,正确的是()。
133、在薪酬调查中,如果想得到没有确切的薪酬水平的被调查企业的平均薪酬情况时,可以采用()的数据分析方法。
经常去麦当劳的消费者都知道,在任何一个麦当劳餐厅,你所得到的汉堡都是一样的。这就是麦当劳的连锁标准化管理。麦当劳的员工培训,也同样有一套标准化管理模式,这就是著名的麦当劳培训模式。培训从新员工加入麦当劳的第一天开始。这里的新员工直接走向工作岗位,每名新员工都由一名老员工带着,一对一地训练,直到新员工能在本岗位上独立操作。但这并不代表这位新员工在这个岗位上的工作就合格了,他还要通过由经理负责鉴定的《岗位观察检查表》()
W公司是一家外贸型企业,2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度,期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了,新的考核制度并没有顺利实施,反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明,W公司管理层在推行企业战略变革时应注意()。
内容为王,虽是老生常谈,但并不过时。对文化消费而言,排在第一位的永远是内容。如果故宫博物院的展出没有什么可看的内容,那么不管是直播还是VR都无法吸引观众;如果一部电影没有好的故事内核作支撑,那么再炫酷的科技手段也无法拯救其不理想的口碑;如果戴上VR眼镜却看不到任何吸引人的内容,那么所谓的新科技设备也只能沦为摆设。根据这段文字可知作者想说的是:
7、如果一位员工的工作数量和质量上都是可接受的,但是她拒绝加班,不帮助新人掌握工作诀窍,除了严格意义上的工作之外不愿意为组织做任何贡献。那么她尽管是一位有绩效的员工,却不是一个好的()。
如果飞机在空中任何一个机轮未放下锁定时,超过分钟,起落架语音警告开始工作()
内容为王,虽是老生常谈,但并不过时。对文化消费而言,排在第一位的永远是内容。如果故宫博物馆的展出没有什么可看的内容,那么不管是直播还是 VR 都无法吸引观众;如果一部电影没有好的故事内核做支撑,那么再酷炫的科技手段也无法拯救其不理想的口碑;如果戴上 VR 眼镜却看不到吸引人的任何内容,那么所谓的新科技设备也只能沦为摆设。根据这段文字可知作者想说的是()
某大型国有企业2014年开始实施竞聘上岗。在竞聘过程中,一名候选人因为是公司副总裁的亲属,在面试前一个月就拿到了全部试题,由于有关人员不小心泄露了机密,公司尽人皆知,最后员工竞聘上岗的工作不了了之,对公司领导也造成了不良影响。第二年,由于领导重视,当推动新一轮竞聘上岗工作时,做了大量深入细致的前期准备工作,实施程序相当规范。结果,参加竞聘的员工不论最后结果如何都表示满意,因为他们得到了公平竞争的机