内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。3、5、7格称作坚持型和保持型业务，应采取()战略。
内外部矩阵的九个格子被分成三个区间，分别代表了不同的战略含义。1、2、4格称作增长型和建立型业务，落人该区间的业务单元应采取()。
高差异战略要求企业在全行业范围内，在（）等一个或几个方面创造独特性，即通过标新立异吸引顾客，形成相对优势。
要所行业内企业数目，企业规模以及产品是否同质三个条件，国际市场竞争结构可划分为（）
根据麦肯西矩阵分析法，战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做（）
行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵，公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说，公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略（）？
根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是（）。
通用矩阵划分为3部分，9个方格，右下角的3个格子，企业应采取战略是()。
根据GE矩阵，对于市场吸引力大、企业竞争能力中等的业务单位，企业应选择（）。
SPACE矩阵的两个数轴分别代表了企业的两个外部因素：财务优势（FS）和竞争优势（CA）。（）
在通用矩阵模型中，影响产业吸引力的因素有（）。
美国波士顿咨询公司用波士顿矩阵显示了环境引力与企业实力结合而成的SBA的四种基本类型，它们分别是（）
行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？
当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会，属于SWOT矩阵组合中的哪种组合（）
46．据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。
对内部公众的凝聚和外部公众的吸引力是企业（ ）的存在
通用矩阵划分为3部分，9个方格，左上角的3个格子，企业应采取战略是()。
通用电气公司采用的多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。这三种战略地带包括（)。
根据SWOT分析矩阵,对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）
行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。（)
在企业外部要素评价矩阵中，若综合加权评价值为4.0，表示企业处于一个前景不妙的行业之中，面临着严重的外部威胁。
通用用水定额一般应以行业内（)以上企业达到为标准，先进用水定额一般应以行业内10%~0%以上企业达到为标准。
开放式创新是指创新不仅发生的企业内部，也发生在企业外部。吸引第三方的投资与支援，提供（)和垂直整合服务。
根据通用电气公司多因素业务组合矩阵如果业务实力、行业吸引力都很弱则应采取（)。
