某建设工程公司承接某市供热厂工程的施工任务，该项目由油化库、空压站、汽车库、机修车间、锅炉间、烟囱、等多个工业建筑和办公楼等配套设施，该项目规模大，工期紧迫，因此经业主同意后，将办公楼等配套设施分包给一家民营建筑公司。为了如期完工，施工单位经过认真分析，编制了周密的施工进度计划。建设工程公司作为总包单位应编制何种进度计划？
某建设工程公司承接某市供热厂工程的施工任务，该项目由油化库、空压站、汽车库、机修车间、锅炉间、烟囱、等多个工业建筑和办公楼等配套设施，该项目规模大，工期紧迫，因此经业主同意后，将办公楼等配套设施分包给一家民营建筑公司。为了如期完工，施工单位经过认真分析，编制了周密的施工进度计划。简述施工项目进度计划的控制措施。
2014年10月2日，某市某有限公司基地边坡支护工程施工现场发生一起坍塌事故，造成1人死亡、7人轻伤，直接经济损失11O万元。根据事故调查和责任认定，对有关责任方作出以下处理：项目经理、现场监理工程师等责任人分别受到撤职、吊销执业资格等行政处罚；施工、监理等单位分别受到资质降级、暂扣安全生产许可证等行政处罚。此有限公司可以承接以下哪些项目工程的施工（）。
物业管理公司需要使用专用基金时，应向（）提供法定代表人签字盖章的使用申请；该项目有关图纸、预算资料；施工承接单位或人员资质资料。
甲公司是一具有建筑工程施工总承包一级资质的建筑企业，将其施工总承包的一栋30层建筑物中跨度60米的钢结构部分的施工分包给乙公司；乙公司是一家具有建筑工程施工总承包二级和钢结构专业承包三级资质的企业。乙企业在施工中由于吊装作业超重，导致塔吊整体倾覆，2人当场死亡，3人重伤送往医院，直接经济损失200万元。 乙公司可以承接以下哪些项目工程的施工（）。
按照《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》关于赢得值分析的要求，（）根据进度情况，及时对工程完工量和进度款进行审核，按季统筹物资供应进度及费用、其他费用、前期费用等信息，及时掌控已完工程实际费用和已完工程预算费用。
水利水电施工企业将工程进行分包时，分包方承接的项目可以超出企业施工资质范围。
某建设工程公司承接某市供热厂工程的施工任务，该项目由油化库、空压站、汽车库、机修车间、锅炉间、烟囱、等多个工业建筑和办公楼等配套设施，该项目规模大，工期紧迫，因此经业主同意后，将办公楼等配套设施分包给一家民营建筑公司。为了如期完工，施工单位经过认真分析，编制了周密的施工进度计划。施工进度计划包括几个层次？分别是什么？
某施工单位承接了一座城市桥梁工程的施工任务，该桥梁上部结构拟采用预制法施工。按项目结构组成安排施工顺序和确定进度计划时，则应划分的工作项目有（）。
某建设工程公司承接某市供热厂工程的施工任务，该项目由油化库、空压站、汽车库、机修车间、锅炉间、烟囱、等多个工业建筑和办公楼等配套设施，该项目规模大，工期紧迫，因此经业主同意后，将办公楼等配套设施分包给一家民营建筑公司。为了如期完工，施工单位经过认真分析，编制了周密的施工进度计划。如果设备的进场能够满足施工的正常进行，则设备的运输过程是否需要列入进度计划？原因是什么？
某公司为特级施工资质的国有建筑公司，承接了西北一所高校的信息中心工程，该工程地上15层，地下1层，建筑面积10023m2，结构形式为框架结构，根据业主要求，工程必须保证学生在开学时正式投入使用，因此工期要求很紧，同时又要求该工程采用现场拌制混凝土，材料由施工单位自行采购。施工过程中，施工单位由于采用国内符合资质要求的供应材料的厂家，因此，常用钢材和水泥只检查了出场合格证之后即进场，使用之后未发现质量问题。 建筑材料质量控制的内容有哪些？
假如你是项目经理，你需要向公司高层管理者汇报项目的月进度情况，你的报告采取的最合适的方式是什么？
假如你是项目经理，你需要向公司高层管理者汇报项目的月进度情况，你的报告采取的最合适的方式是（）。
项目实际施工进度滞后公司批复的施组计划，影响项目节点（阶段）工期目标和总工期目标实现时，公司将对项目实行（）三级预警。
某建设工程公司承接某市供热厂工程的施工任务，该项目由油化库、空压站、汽车库、机修车间、锅炉间、烟囱、等多个工业建筑和办公楼等配套设施，该项目规模大，工期紧迫，因此经业主同意后，将办公楼等配套设施分包给一家民营建筑公司。为了如期完工，施工单位经过认真分析，编制了周密的施工进度计划。民营建筑公司作为分包单位应编制何种施工进度计划？民营公司编制该进度计划的依据是什么？
背景（二） 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
2016年7月1日，乙公司为兴建厂房从银行借人专门借款5000万元，借款期限为2年，年利率为5%，借款利息按季支付。乙公司于2016年10月1日正式开工兴建厂房，预计工期为1年零3个月，工程采用出包方式。乙公司于开工当日、2016年12月31日、2017年5月1日分别支付工程进度款1200万元、1000万元、1500万元。因可预见的气候原因，工程于2017年1月15日至3月15日暂停施工。厂房于2
【背景资料】 某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法，承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过了关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。 【问题】
某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组织结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案，并进行了比较，后经项目经理决定采用增加夜班的方式，项目最终得以顺利完成。
【案例四】某公司为特级施工资质的国有建筑公司，承接了西北一所高校的信息中心工程，该工程地上15层，地下1层，建筑面积10023㎡，结构形式为框架结构，根据业主要求，工程必须保证学生在开学时正式投入使用，因此工期要求很紧，同时又要求该工程采用现场拌制混凝土，材料由施工单位自行采购。 施工过程中，施工单位由于采用国内符合资质要求的供应材料的厂家，因此，常用钢材和水泥只检查了出场合格证之后即进场，使用之后未发现质量问题。 问题： 施工单位对钢材和水泥的质量管理是否存在问题？请简要说明。
某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程，在施工准备阶段，该机电安装工程公司制订了施工方法和施工工艺，在制订过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标，使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施丁环境也制订了相应的控制措施。问题1.为了不产生进度拖延，影响质量，增加成本，在制订施工方法和施工工艺应考虑哪些内容？
某施工单位承接了某施工任务,按照如下的组结构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门,Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时,进度控制部门通过计划值与实际值比较,发现进度推迟了,施工协调部门对进度进行了分析,提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案,并进行了比较,后经项目经理决定采用增加夜班的方式,项目最终得以顺利完成。 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及管理职能分工。管理职能由提出问
使用股份公司资质承接的项目，合同额或建安工程费原则上应不低于多少亿元（）
使用股份公司资质承接的项目，工程竣工结算付款比例不得低于多少（）
