个人客户服务精细化管理项目是核心竞争力项目的深化和延展。（）
战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力，下列不能建立企业核心竞争力的资源是（）。
市场定位通过识别潜在竞争优势、（）和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。
项目产品方案应确定合理的产品定位，确保产品的竞争力，产品定位主要指产品（）。
房地产项目定位的核心内容是（）。
定位理论的核心是“一个中心，两个基本点”，其中一个中心是指（）。
核心竞争力项目的核心理念是（）
督导者角色定位的一个核心是什么？
核心竞争力项目的实施途径是（）
构建企业核心竞争力的关键是拥有一个市场热销的好产品。（ ）
河南煤化集团重组之初的战略定位：坚持科学发展观，力争一年内，形成以有色金属、为主体，、装备制造、电力、物流贸易等产业为支撑，其他产业稳步发展的格局，努力把河南煤业化工集团建设成为一个股权机构优化、产业机构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团。
核心竞争力项目深化提高是要（）
一个好的企业的核心竞争力是什么？（）
核心竞争力项目是要建立以（）为中心，以（）为核心产品的具有国际竞争力的个人理财中心。
项目定位和产品定位的准确与否是（）战略的核心内容。
产品定位的核心在于创造（）的竞争优势。
企业市场定位的第一个步骤是选择竞争优势和定位战略。（）
核心竞争力项目的最终目标是（）
核心竞争力项目的实质是（）
选择核心竞争力的目标定位时应考虑（）。
企业通过分析客户和竞争对手就能对自身的核心竞争力做出正确定位
【单选】在创业早期有四个步骤是应该做到的。第一，创业项目要有核心竞争力；第二，确定项目后，要有一个优秀的团队；第三，要有一个明确的计划。有了这三个要素的准备之后，应该着手去（），来把事情做成，把企业给建立起来。
竞争市场环境分析的主要目的是（)。A．明确项目的直接竞争市场,确定产品定位的策略B．对每种可能竞争
8、核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，主要包括（）。
