如果某企业属于连续式复杂生产企业,对这类企业应按照产品成本形成的过程分解产品目标成本。
实务中,如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化,在这种情况下分解企业总体目标成本时,不需要对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。
运用目标管理的原理和方法,把企业一定时期的安全工作任务定性、定量的转化为目标,并逐级向下分解,然后通过管理使其实现是()。
对设备工程进度目标进行分解,可采取的方法有按()分解。
施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行,一般可选择的方法有()。
实务中,如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化,在这种情况下,分解企业总体目标成本时,不需要对各产品的基本销售利润率按计划期销售比重进行调整。
某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。
某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按( )分解的。
目标成本的分解方法可以是()
确定目标成本的方法有多种,假如以企业在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础来制定目标成本,这种方法属于()。
目标成本分解有哪些方法?
企业确定的产品目标成本还需进一步分解,分解的主要方式有()
某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。
用高低点法分解混合成本一般只适用于成本变动不大的物业管理企业。
简述目标成本分解的几种方法。
某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()编制成本计划。
分解企业总体目标成本时,要求各产品目标销售利润率必须随企业总体盈利水平同比例变化。
目标成本法中目标分解的方法不包括( )
()是以目标的设置与分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营管理的一种方法。
某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程,隧道工程成本,道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制施工成本计划。
公司提倡(),通过能源评审、目标指标分解与运行 控制、采购、设计和培训等管理方法,保证公司未来两年达成单位能耗成本至少下降5%的目标
下列混合成本的分解方法中,适用于投入成本与产出数量之间有规律性联系的成本分解方法是()
企业应用变动成本法,下列属于混合成本分解方法的有()
5、职业生涯目标的设计方法主要有目标的分解和目标的组合。