下列哪一点不属于事后监督部门的负责人职责（）

A . 应该花更多的时间在员工身上 B . 马上行动比确定目标更重要 C . 全面的认识自己 D . 将精力集中在处理重要事情上

A . A、期权的买方与卖方权利义务不对等，而期货对等 B . B、期权的买方不需要缴纳保证金，而期货的买方需要 C . C、期权是标准化的，而期货是非标准化的 D . D、期权的买方需要支付权利金，而期货的买方不需要

A . 对缺陷样本加强整改 B . 针对业务和管理流程的薄弱环节，优化流程和内控要点的设计，提升内控管理的有效性 C . 将多个机构均存在较多缺陷的业务流程，作为日常检查监督工作的重点，提高检查监督的前瞻性和针对性 D . 根据内控评价结果更新相关相关流程RCSA评估结果，提高操作风险评估的客观性

A . 经济决策高度集中于政府手中 B . 经济决策权分属于不同的企业 C . 经济运行依靠行政命令推动 D . 政府是经济活动的主体

A . A、出口项下的佣金 B . B、出口项下退赔外汇的支付 C . C、进口项下的尾款 D . D、购买国外入境展览展品的用汇

A . A、特殊业务的监督 B . B、特殊业务的核销 C . C、制定或签发“事后监督参数设置（修改）通知书 D . D、差错的核销

A . 全面小康社会是上承温饱社会，下启基本实现现代化的发展阶段 B . 全面小康社会不仅要实现人均国民生产总值增长，而且要实现经济结构转换 C . 全面建设小康社会就是全面建设现代化社会 D . 全面建设小康社会的经济目标变量带有转折性意义

A . 多点受理 B . 属地处理 C . 全程响应 D . 快速回复

A . A、负责参数表的管理 B . B、日终和月终处理 C . C、数据库的维护 D . D、进行系统定义、系统密码的修改

A . 领导着眼于将来，部门经理着眼于眼前 B . 领导挑战惯例，寻找新的途径，部门经理安于现状，忙于行政管理 C . 领导正确的做事情，部门经理做正确的事情 D . 领导带人带心，让人心悦诚服，部门经理需要管理制度加以规范

A . 了解员工的长处与短处 B . 关心员工的个人绩效 C . 让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点，而不是不足 D . 决策时听取员工的看法

A . A、进入生产经营单位进行检查，调阅有关资料，向有关单位和人员了解情况 B . B、对检查中发现的安全生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正 C . C、对检查中发现的事故隐患，应当责令暂时停产停业或者停止使用 D . D、对有根据认为不符合保障安全生产的国家标准或者行业标准的设施、设备、器材予以查封或者扣押

A . A、审核各种结算方式相应的商业单据和有效凭证。 B . B、凡未有规定或未经核准可以保留外汇的经常项目外汇收入必须办理结汇。 C . C、凡未有规定或未经核准结汇的资本项目外汇收入不得办理结汇。 D . D、凡无法证明属于经常项目的外汇收入，均应按照资本项目外汇结汇的有关规定办理。

A . 有利于企业发现潜在的市场机会 B . 有利于优化营销组合 C . 有利于企业制定灵活的竞争策略 D . 有利于大规模生产、降低成本

A . 亲和力 B . 传播力 C . 敏感性 D . 感染力

A . 报告上级领导，等候指示 B . 立即赶赴现场，组织抢救 C . 处罚有关违章人员

A . 目的性 B . 能动性 C . 序列性 D . 认知性

A . A、期权可以卖出开仓，而权证不能 B . B、期权没有发行人，每位市场参与者在有足够保证金的前提下都可以是期权的卖方；权证的发行主体主要是上市公司、证券公司或大股东等第三方。 C . C、期权是标准化的，而权证是非标准化的 D . D、期权的买方要支付权利金，而权证的买方不需要

A . 设计规范 B . 总的面积 C . 总的容积率 D . 户型设计

A．贯彻执行国家有关法律、法规、规章，结合实际情况，制定本行政区域内公路建设项目评标专家库管理制度，并报国务院交通运输主管部门备案 B．更新、维护并管理省级公路建设项目评标专家库及专家库管理系统 C．指导和监督省级公路建设项目评标专家库管理工作 D．依法受理投诉，查处本行政区域内相关违法行为

A．高度分散性 B．聚结不稳定性 C．多相性 D．动力稳定性