矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()
矩阵制结构适应市场变化的能力强,因而它是一种较完善的企业组织结构形式。()
直线制采购组织结构比较适合于生产工艺复杂、新产品多的企业。()
矩阵制组织形式比较适用于()。
矩阵制组织结构适合项目管理,灵活性强但稳定性较差。
直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构错。
企业所在行业处于发展阶段,可以采用的组织结构是()。A.矩阵结构B.简单的结构或形式C.事业部制结构D.直线制
在企业组织结构中,适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是()。
在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业又()等。
下列各项中,适用于矩阵制组织结构的协调机制是()。
在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现的最突出优点是()
在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业有()等。
最适合采用矩阵组织形式的企业是()。
矩阵制组织结构在()环境中较为有效。
在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用()组织结构。
矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。
在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?()
房地产企业采取矩阵制组织结构的优点为().
在企业创新过程中,主要的组织形式有:线性组织模式、并行和交叉组织模式、小组制组织模式和矩阵组织模式。
传统的企业组织结构类型主要包括直线制、职能制、团队制、部门制、矩阵制等。
与其他组织结构形式相比,直线一参谋制组织结构的主要缺点有()。[2010、2007年真题]
【单选题】59.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构()。
在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业有()