关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中()。
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于A类产品,特别适合()。
根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有高市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为()
波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是()。
波士顿矩阵中,四个分别代表公司品牌的四种类型,包括:()。
波士顿矩阵也适用于()的分析评价。
波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是( )。
波士顿矩阵适用于分析某种组合中()在组合中的位置,因此,也适用于()的评价分析。
在波士顿矩阵中,相关产品与新市场对应的企业战略是()
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是()。
以下为保险公司的波士顿矩阵分析图。 https://assets.asklib.com/images/image2/2018051414443029882.jpg 某健康保险公司准备发展长期护理保险这类新业务,必须增加专业人才配备、培育市场,以便超过竞争对手占领先机。该业务与公司长远发展目标、资源优势相一致,能够增强公司核心竞争能力。应该采用的经营战略是()。
利用产品生命周期和波士顿矩阵,简要分析正通电视在A国提供的VoIP技术及设备服务所属象限,并根据所处的营运市场的特征预计此产品在A国市场的战略方向。(2分)
波士顿矩阵适用于分析某种组合中各个()在组合中的位置。
战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和()
在进行波士顿矩阵分析时,放弃战略可适用的业务类型包括()。
波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。
简述作为一种战略工具,波士顿矩阵(BCG)有哪些独特的作用?
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有()。
波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务是():
波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特定业务应当采取何种战略。()
根据波士顿矩阵图分析,具有“通常是微利、保本甚至亏损”特征的业务单位是()。
【单选题】波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是()
适用业务组织矩阵——波士顿矩阵对中国移动短信业务进行分析,该业务属于()
波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场上地位不高,部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型被称为()