下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）.
美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（）
钱德勒的（）是关于企业制度的变革
根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场渗透战略相匹配的组织结构是（）。
管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）
20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为（）
在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（）。
钱德勒在1962年出版的《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》一书中，研究了战略与组织结构之间的关系，得出这样的结论：（）。
美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时，提出了()的著名论断。
根据1976年美国学者萨奇T.Sxas和霍华德M.Hohade的观点，可将护患关系中的技术关系区分出三种基本模式。即（）、（）和（）。
按照美国学者艾斯纳(E.W.Eisner)的观点，表现性目标是()。
最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者（）。
根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场开发战略相匹配的组织结构是（）。
按照美国学者卡兹的观点，高层领导者所需具备的重要素质是（）
20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书为（）。
钱德勒对于战略与组织结构关系的结论已经被许多研究所证实。为了更清地阐述战略与组织结构的关系，钱德勒描绘了美国工业企业不同的历史发展阶段所产生的战略，以及伴随这些战略而形成的组织结构，这些不同的历史发展阶段有（）。
钱德勒的《看得见的手―美国企业的管理革命》的出版被认为是管理学的革命。
钱德勒的（）是关于企业制度的变革，
按照美国学者艾斯纳(E.W .E isner)的观点，表现性目标是( )。
钱德勒的《看得见的手—美国企业的管理革命》的出版被认为是管理学的革命。
甲公司原来采用的是简单的事业部制组织结构，但是今年实施了大规模的多种经营战略，销售额大幅度提高，而公司的组织结构没有进行相应调整，造成经营失控，影响了利润的增长。根据钱德勒的组织结构服从战略理论，下列不属于造成这种现象的原因是()。
按照美国学者艾斯纳(E· W · Eisner)的观点，解决问题的目标是()。
按照美国学者波特的理论，企业的基本竞争战略包括（）
