企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略，称为（）。
企业同时向几个细分市场销售同一产品，是指哪一种目标市场选择模式？（）
企业的经营事业战略，属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型，即()
当企业已在同行业经营领域处于优势地位或当企业所在行业发生剧烈变化，为了保证企业在变动中不至处于被动地位，应采取哪种战略（）
甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为( )。
选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（）
根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同，扩张型战略包括（）。
根据自身实际和市场发展前景盲目参与企业并购或盲目向非主业领域迅速扩张是（）预警信号的表现形式。
某饭店集团利用自己的品牌优势，采取连锁经营的形式进行扩张，有效降低了饭店经营过程中的管理成本。这种发展模式展示的是（）效应。
从企业经营领域的宽窄来区分，企业战略可分为（）
甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时主要应进行()
经过改革开放以来20多年的发展，我国餐饮业主要呈现了以下特点：行业开放程度较高，多种经济成分并存；经营领域不断拓展，经营方式不断创新；外部环境促使餐饮企业形成特色经营；形成了一批具有一定实力的大型企业与企业集团；（）。
我国改革初期，市场发育不健全，经营机会较多，企业的发展主要依靠对外部机会的把握能力而不是内在的经营实力。随着改革开放进程的加速和向纵深发展，企业现有经营领域内的竞争越来越激烈，在这种新的环境之下，企业要生存和发展就必须着眼于强化和发挥自身的经营实力。这样的企业将主要采取以下何种战略？（）
企业采取扩张型发展战略的途径包括（ ）。
合伙企业的债权人可以向其中一个或同时向几个合伙人索要所欠的全部债务，合伙人有义务承担一部分或全部债务。
某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20％的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取（）。
扩张型资本运营是指企业通过资本运营实现企业规模的扩大和发展领域的拓展。以下说法错误的是：（）。
公司规模变动特征和扩张潜力一般与其所处的行业发展阶段、市场结构、经营战略密切相关，它是从微观方面具体考察公司的成长性。可以从以下几个方面进行分析（)。
企业发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败，属于发展战略（)风险。
A企业成立于2004年，主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对俄罗斯的经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时主要应进行()
战略对经营活动领域、业务扩张范围、企业获利水平等一系列关键性问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。
发展战略过于简单，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。()
保兰公司原是一家生产普通建材的小企业,所有员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看,你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法 （）
23、产品专门化指企业同时向几个细分市场销售一种产品。
