控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）适用于经营比较稳定或正处于成长期、信誉一般的公司。
前锋线检查法适用于时标网络计划的实际进度与计划进度的比较，通过前锋线可以（）。
在常用法兰中，制造容易，价格比较低，适用于条件比较缓和的情况下的法兰是（）。
企业在安排产品生产进度计划时，对市场需求量大，而且比较稳定的产品，其全年任务可采取（）。
采用滚动式计划来编制长期运输计划，第一年准备计划，其编制应比较细一些（）
一般情况下提货担保适用于（）项下的货物。
在大量大批生产企业，产品品种单一，产量比较大，工艺和各车间的协作关系比较稳定，可采用（）方法编制生产作业计划。
适用于紧急抢修情况，不受周计划及日补充计划所限制，此计划将予以优先处理。（）
ERP是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程的，一般只能进行事中控制
采用滚动式计划来编制长期运输计划，第一年是准备计划，其编制应比较细一些。
前锋线比较法主要适用于时标网络计划以及横道图进度计划。
变更天然气运销计划、输气生产流程、运行方式及特殊情况下的调度指令由（）批准后下达。
“设想”适用于比较长远、内容尚不成熟的非正式计划。（ ）
计划物料清单适用于销售预测和生产计划（）
当日发生设备故障或紧急情况需要申报计划进行处理的作业，生产调度一般于作业计划开始前2小时（新线接管初期除外）向设调提出申请（）
计划成本分配法下的会计分录，辅助生产车间实际成本和计划成本的差异，一般直接记入当期损益。（）
排产人员每周基于订单需求计划、库存情况和产能分析结果，滚动制定周的生产计划，要求（）
从时间上看，滚动计划法更适用于制定中长期计划（）
滚动计划法适用于品种比较稳定的情况下生产计划和销售计划的调整（）
从内容上看，滚动计划主要适用于产品品种比较稳定的生产与销售计划（）
前锋线比较法主要适用于双代号网络计划。（)
马士华教授于1995年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划与控制系统总模型，即把生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）和作业计划三级计划与（）三级控制系统集成于一体。
