基本公共卫生服务考核由（）组织，（）参加，并将专业公共卫生机构的日常考核结果作为重要依据纳入综合考核结果。
运营主管应对柜员进行全面管理，安排营业机构劳动组合，负责柜员业务质量、效益以及绩效考核，组织柜员的业务知识学习与培训。
运营管理单位的收费站应坚持（）制度，收费站稽查应与日常管理考核工作相结合。
运营主管的考核分为()。
应急指挥层由商业银行的业务连续性管理主管部门、执行部门和保障部门人员组成，负责运营中断事件处置应急指挥和组织协调，督导应急处置实施。
运营主管应对柜员业务量、业务质量、服务质量及劳动纪律等进行管理、考核，参与柜员薪酬分配。
一级标准化申报煤矿由市级煤矿安全生产标准化工作主管部门组织初审，国家煤矿安全监察局组织考核定级。
市、区县（自治县）人事行政主管部门，市级有关行政主管部门、行业组织负责本行政区域内或本行业系统内专业技术人员继续教育记载、考核工作的指导协调和监督、检查，具体记载、考核工作由专业技术人员所在单位组织实施。
会计主管季度考核中日常监督职责履行情况包括（）。
企、事业单位的次级计量标准由主管部门组织考核。
财会主管委派制原则中的“双重考核”是指：委派财会主管的日常财会管理工作由（）考核管理，省级分行委派的财务监督职责履行情况由（）考核。
运营主管行政、组织关系及薪酬由（）管理。
附行式自助设备钱箱日常检查由网点负责人或柜员主管比照网点尾箱检查组织实施，（），检查后必须在《自助设备工作日志》进行记录。
运营主管的绩效考核包含个人岗位绩效评价和挂钩网点绩效两部分，由管辖行组织实施（）
自助设备日常运营中产生的长、短款单笔挂账金额（）以下的，由设备管理机构运营主管审批
在各运营中心自检的基础上，运营事业总部在节前天开始组织安全大检查，发现问题及时纠正，并纳入运营事业总部日常工作考核范围内（）
运营副主管考核：支行运营管理团队考核得分的70%适用于运营副主管，另30%由正主管评价打分，运营正主管对副主管评价打分主要包括工作质量和团队协作两方面（）
《北京局集团公司钢轨探伤管理细则》（京铁工〔2019〕415号第二十二条日常对探伤仪的状态质量进行考核评定。年检考评：由集团公司组织，各段实施；并由集团公司对各段通过年检的仪器进行抽检（）
主管日常考评—主管履职考评系数，区经理考核由9项减为5项，减少的4个项目为（）
各网点运营主管应将“错账冲正”事项纳入日常履职范围，（）进行检查
维保:是指在设备保修期外，通过与设备制造商或由具有技术服务提供资质的第三方签订阶段性服务协议（通常为一年），获得有偿技术服务。依照协议条款，维保服务的提供方在运营商日常维护工作基础上，负责提供疑难障碍处理、（）、技术支持、定期巡检等服务，委托方对维保服务质量加以考核
对跨城市运营的城市轨道交通线路，由线路所在城市的城市轨道交通运营主管部门按职责协商组织开展设施设备运行维护的监督管理工作（）
由商业银行的业务连续性管理主管部门、执行部门和保障部门负责人组成，负责运营中断事件处置应急指挥和组织协调，督导应急处置实施（）
网点运营内控副职每日组织落实人民币单位银行结算账户、承兑汇票、通存通兑、、低信用风险与类低信用风险授信押品审验保管、手工业务台账（如：手工计结息、应收预收手续费）等本机构柜面开办业务产品的日常管理工作及客户解释说明工作。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（）
