某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是()。
当确定了临床需求后,新方法选择评价和进入常规应用的主要流程的关键步骤为()
当公司处于经营稳定或成长期,对未来的盈利和支付能力可作出准确判断并具有足够把握时,可以考虑采用稳定增长的股利政策,增强投资者信心。( )
下列关于寿险公司资产管理流程的说法中,正确的是()。①资产配置决策是资产管理的主要步骤,这个过程包括战术资产配置和个券选择②内部控制制度和监督约束机制是寿险公司指导和规范资产管理活动的纲领与原则③资产组合管理主要包括确定资产类别和确定各类别资产的投资比例这两方面内容④在衡量和评估资产管理效果的基础上,寿险公司可以不断改进和优化资产管理流程
在评价内部业务流程时主要关注企业对内部作业的改善情况,经常采用的指标有()
某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。该公司在设计各等级薪酬的变动范围时,正确的做法是()。
随着全面风险管理意识的加强,甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险事件,制定应急方案,明确相关责任人和处理流程、程序和政策,确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是( )。
综合评价方法中,一般认为,公司财务评价的内容主要有盈利能力、偿债能力和成长能力。它们之间大致按()来分配比重。
当公司的盈余和现金流量都不稳定时,对股东和企业都有利的股利分配政策是()。
随着全面风险管理意识的加强,甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险事件,制定应急方案.明确相关责任人和处理流程、程序和政策,确保重大风险事件得到及时、稳妥处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是()。
你们公司正建立一套质量成本方法来确定质量问题的相对重要性,并确定降低成本的主要机会。你们公司相信这种方法能帮助评价是否成功达到了质量目标。当设立这种方法时,要求你归纳出4种成本类型:预防、评价、内部失败和外部失败。但是,当你检查质量成本时,你认识到培训及其相关成本是主要因素。培训成本属于以下哪一个范围()?
关于风险保障类福利计划设计,以下陈述正确的是() ①准确把握企业特征和客户需求是团体保险项目成功运作的基础 ②在福利计划中考虑福利计划的发展趋势是团体保险项目成功运作的基础 ③保险方案的设计应着重考虑客户的需求而不应考虑保险公司的自身状况 ④合理把握客户需求和保险公司内部承保政策的平衡点
对基金经理的分析评价常采用定性研究的方法,还应考虑其所在基金公司的投资文化和投资决策流程等。()
政府在选择宏观调控的政策目标时,首先要考虑本国经济运行周期的阶段特征和社会所面临的紧迫任务,当经济运行处于过冷状态时,政府应把()作为宏观调控的主要政策目标,实行扩张性的财政政策和货币政策。
随着全面风险管理意识的加强,甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险条件,制定应急方案,明确相关责任人和处理流程、程序和政策,确保重大风险事件得到及时、稳妥处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是()。
注册会计师负责审计甲公司2012年度财务报表,在了解内部控制时,下列说法中不正确的是()。A.实施内部控制目标的手段是设计和执行控制政策及程序B.注册会计师需要了解和评价的内部控制只是与财务报表审计相关的内部控制,并非甲公司所有的内部控制C.内部控制的目标是合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守D.设计和实施内部控制的责任主体是甲公司的治理层和管理层,其他人员无需对内部控制负有责任
商业银行相关部门在制定本部门业务流程和相关业务政策时,充分考虑操作风险管理和内部控制的要求,以确保与操作风险管理总体政策的()。
随着全面风险管理意识的加强,甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制,明确风险预警标准,对可能发生的风险条件,制定应急方案,明确相关责任人和处理流程、程序和政策,确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对内部控制要素是()。
某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。该公司确定职位等级结构主要依据应是()
根据公司的管理和业务活动的特点,内审部门通过针对公司策略管理机制、核心业务流程、资源管理机制和监督管理机制等,对业务层面内部控制的设计和()情况进行审查和评价。
从业务流程层面了解和评价内部控制的主要工作包括()。