危险性较大的专项施工方案由工程师组织论证并形成论证会议纪要。参加论证的人员包括公司的工程管理口、及项目经理和项目安全员，论证后的专项施工方案报公司总工程师审批后实施。
晓舟是技术部的员工。由于销售部正在争取一个大项目，晓舟加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理。在对该项目进行考核时，由（）负责对晓舟的绩效考核更为合适
施工中标信息一旦发布，分包供应商应及时与施工单位签订施工合同，并签订（），与施工单位项目经理明确开工前需完成的各项工作。
危险作业进行危险辨识和分析前，作业审批人或负责人认为有必要进行现场勘察时，应根据工作任务组织现场勘察并做好记录。下列哪项不是必须查看的项目（）
甲公司于2011年3月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理王某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理张某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。张某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（）
项目经理，负责本工程（）监察，进度及质量（）、检查及其它事项，负责审批结算资料等文件，签发或发布相关指令。
呼叫中心应用系统管理员（）打印客户服务系统普通用户的清单，由呼叫中心各项目部经理进行审阅，如发现多余或不恰当的工号及时进行调整并签字确认，同时留有审核记录。
N公司于2011年1月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷有（）。
施工组织设计由施工单位（）主持编制，编制完成后，应填写施工组织设计审批表，由项目经理签证并报施工单位技术负责人审批后加盖企业公章
甲公司将一项工程建设项目授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策。之后，公司董事会又授权副总经理李某负责审核工程预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。根据上述情况，分析关于该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制缺陷的说法正确的有()
评估报告先由项目负责人审核，再报评估机构经理审核签发，同时要二手车鉴定评估人员签字并加盖评估机构公章（）
制定设备租赁价格清单：项目物机部依据市场调查结果编制外租设备价格调查表，由工经部会签后报分管领导审核，经项目经理审批后上报。外租设备价格调查表要求在项目开工后（）内上报。
国务院于（）年发布《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》，取消了建筑施工企业项目经理资质核准制度。
N公司于2011年1月开工建设生产车间，2012年4月完工。公司董事会考虑到项目金额较大，决定授权公司总经理周某全权负责组织工程的可行性研究，并由其对项目作出决策。之后，公司董事会又授权副总经理吴某负责审核工程概预算编制，并对工程各项价款的支付进行审批。吴某通过私定施工单位捞取了巨额回扣，并利用工程价款支付“一支笔”审批权从中侵占公司巨额财产。根据上述情况，该公司在工程项目建设过程中存在的内部控制
《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》Q/CSG213003-2015第5.5.7.8条规定：基建项目遗留问题，由业主项目部或授权监理项目部负责梳理问题清单，并明确责任单位和完成期限，经（）等单位（部门）签认后报启委会批准
根据《写字楼项目信息发布作业指引 》，微信信息发布渠道包括朋友圈和公众号;所有内容经客服负责人审核、项目（）审批后方可发布，并留存电子审核、发布记录
项目经理部安全检查应配备必要的设备或器材，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的方法和要求（）
国务院环境保护主管部门负责总功率在（）千瓦以上的电视发射塔环境保护申报登记和环境报告书的审批，负责对该类项目执行环境保护设施与主题工程“三同时”的情况进行检査并负责该类项目的竣工验收。
根据公司《施工现场安全旁站管理制度》的规定，根据工程项目的施工阶段，项目经理针对危险源清单组织项目等对安全旁站人员进行专项培训（）
发生下列情形之一的，将业务承揽企业及其项目负责人（项目经理)、相应作业人员纳入Ⅱ级“负面清单”：
一个营销团队负责一家组织的所有外部沟通，该团队快向客户沟通新产品的发布日期，同时，技术团队在没有通知营销团队的情况下对发布活动进行变更。若要确保有效沟通，项目经理应该怎么做（）
项目经理完成项目计划并提交所有文件以供审批，没有分配延迟审批的时间。若要解决这个潜在风险，项目经理应该是先做什么（）
高级管理层通过发布（)，正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。
《电磁辐射环境保护管理办法》规定：国务院环境保护行政主管部门负责（）建设项目环境保护申报登记和环境影响报告书的审批，负责对该类项目执行环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的情况进行检查并负责该类项目的竣工验收。
