大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，一般适于采用（）组织形式。
对象专业化形式适应产品品种的变化。
产品品种少，每种产品的产量大，工作地专业化程度高的生产类型是（）
中国传统工艺美术专业主要品种类别有哪些？
工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。
工艺对象专业化形式的主要优点有（）。
对象专业化的缺点之一是，车间内部组织管理工作复杂，对产品的变换适应能力差。
工作地的专业化程度高；劳动对象按加工的工艺顺序排列；按照统一规定的节拍出产产品是（）特点。
与对象专业化比较工艺专业化的优点有（）。
汽车美容是指专业的（）人员，根据汽车各部位材质的不同，有针对性地选用不同的美容护理产品，利用专业的（），按照一定程序的操作工艺，对汽车进行全新的护理。
产品对象专业化形式适应什么？
不同产品和零件的某一相同或者相似工艺进行加工，这个属于对象专业化原则。（）
生产单位的布置类型有：工艺专业化布置、对象专业化布置、固定式布置和水平式布置。
大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内，它执行的是对象专业化分工原则。
对大型综合店来讲，择优进货是指品种要全，可以在门类齐全的条件下，针对某一门类做专，在综合中凸显专业特色，以适应不同层次消费者的选购。
在产品生命周期中，对商业化生产的产品质量进行（），以确保工艺和产品质量始终处于受控状态。
大量生产特点是产品的品种较多，各种产品往往是成批轮番生产，工作地专业化程度较高
3、比较工艺专业化与对象专业化的不同？
◑按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有（ ）。◑相同类型的设备◑相同工种的工人◑相同的加工工艺◑相同的加工对象◑不同的加工对象
按对象专业化原则组织的生产单位对产品品种变化有较强的适应能力。（)
不断改革企业管理体制，是适应不同产品结构、人才结构和科技结构，发展企业各种资源效率的内在要求。D公司近年来在组织机构方面的改革主要有： 1.逐步推行事业部制。 为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力与管理效率已势在必行。D公司精心研究和策划企业组织机构的改革方案，作出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩成或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力，管理效率得以提高，而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。 2. 生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。 早在80年代末期，D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式，但常常出现如下问题：（1) 该生产组织是跨行政部门的，在各生产工艺环节出现生产进度不一致时，有时难以协调；（2) 由于原料品种多，可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象，影响生产效率。 D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后，发现其主导的三
检验检测机构：依法成立，依据相关标准或者技术规范，利用仪器设备、环境设施等技术条件和专业技能，对产品或者法律法规规定的特定对象进行检验检测的专业技术组织。
