内勤班主要负责乡镇供电所综合管理、所务管理等综合性工作及营业厅业务咨询与受理、三库（表库、备品备件库、工器具库）管理、用电合同管理、系统监控和分析等所内工作。
推动网络由传统管道向智能管道转变，实现（）。
开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和业务范围的拓展。星级乡镇供电所创建是对乡镇供电所（）等工作质量、结果的全面评价。
走新型工业化道路，要求浙江实现由加工制造大省向先进创造大省转变、由外贸需求拉动为主向外贸内需联动转变、由要素推动为主向创新驱动为主转变。实现以上转变，必须首先实现从“轻、小、民、加”向“重、大、国、高”的工业发展模式的转变和跨越（）
推动功能转型。推动供电所营业厅由传统业务型向（）转变，通过优化营业厅功能设置、升级硬件设备设施、完善业务渠道等措施，着力打造智能化、体验型的实体营业厅。
从传统业务模型向新的业务模型转变，主要体现在（）
打破旧的体制机制束缚，最大限度地解放企业生产力，实现生产要素最佳配置；形成对内激发活力、充满激励，对外富有想象、充满投资吸引力，市场、技术、产业协调发展，人才、经营、管理良性互动的新机制；实现由传统有线电视传输公司向集丰富节目内容和现代传播方式于一体的（）的转变，建设一流文化企业，推动跨越式发展。
全能型乡镇供电所建立营配业务融合实施的综合性班组，一般设置综合班（内勤班）和配电营业班（外勤班）两类班组。
按照省第十三次党代会的部署，全力推动发展由要素驱动为主向创新驱动为主转变，着力打造（）的改革开放新高地，充分激发企业、县域、市场、人才等方面的活力，使人民群众在奋力创新创业中更多更公平享受改革发展成果，努力建设历史与现代交相辉映、传统与时尚完美融合的新陕西。
推动乡镇供电所营业厅由传统业务型向体验型转变，通过（），着力打造智能化、体验型的实体营业厅。
陕西省第十三次党代会上提出要坚持柔性治水，推动治水理念由单一防水向（）转变、治水方式由工程治理向生态修复转变。
工行的业务运营走过了一条由由传统到现代、由粗放到集约、由单一核算型向核算管理型逐步转变的道路。
随着市场竞争的加剧，中国联通营业厅职能正在由服务向（）转变。
（）要围绕世界能源清洁、低碳发展这个目标加快布局、加快建设，更好地推动各种集中式、分布式淸洁能源的高效开发利用，推动能源发展方式从传统化石能源主导向清洁能源主导转变。
拓宽乡镇供电所营业厅受理和直接办理业务范围，推行营业厅综合柜员制，建立健全以市场需求为导向的内部协调沟通机制。
拓宽乡镇供电所营业厅受理和直接办理业务范围，推行营业厅综合柜员制，建立健全以客户需求为导向的内部协调沟通机制，融合业务（）等职能。
内勤班主要负责乡镇供电所综合管理、所务管理等综合性工作及营业厅业务咨询与受理、三库（安全工器具库、备品备件库、工器具库）管理、供用电合同管理、系统监控和分析等所内工作。
推动供电所营业厅由传统业务型向体验型转变，通过优化营业厅（）等措施，着力打造智能化、体验型的实体营业厅。
当今世界军事变革的核心是推动军队建设由机械化向信息化转变。
五全管理要实现由传统的“管理人”向“（）”转变。
拓宽乡镇供电所营业厅受理和直接办理业务范围，推行营业厅综合柜员制，建立健全以客户需求为导向的内部协调沟通机制，融合业务（）等职能，建设“全能型”服务窗口，实现“一口对外”服务和“一站式”服务。
产品销售中心要求我行营业网点由业务经办型向产品营销型的转变，促进阵地营销业绩的持续增长。（)
“三册”推动实现由“干工作”向“干业务”、由完成“工作量”向完成“价值量”的深刻转变（）
天津郊区由传统农业向都市农业的转变不是因为（）
