在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。
（）的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的，但是，这种形式显然遭到越来越多的质疑，现代企业薪酬体系新的发展趋势是（）①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬③C.RG评价系统确定薪酬④市场调查确定薪酬
（）是包括对每一职位或者职位等级的工资范围，包括中点工资、最高工资、最低工资和工资范围系数。
（）是指根据职位评价的结果将组织内的职位划分为若干等级，然后针对不同的职位等级设计其工资范围。
（）是指将传统的职位等级结构中几个相邻等级合并为一个等级，从而使每一等级的工资范围变得更大的一种工资结构设计方法。
职位薪酬体系是以工作为基础的薪酬体系。（）
企业薪酬制度设计的流程中，()为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。
某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行()
论述职位薪酬体系的设计流程。
以下哪一个不是以任职者为基础的工资体系设计的优点（）
某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行提高，工资总额大大提高，但效果不理想：人才流失依然严重，员工积极性没有得到提高。根据以上资料，回答下列问题该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因是()
在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的（）问题
建筑业企业应根据《湖南省工资支付监督管理办法》的规定，健全农民工工资支付制度和工资支付的基础管理体系，建立（）支付工资制度，编制工资支付表。
以下哪一个不是以任职者为基础的工资体系设计的缺点（）
职务工资制体系建立在职务评价基础上，决定基本工资差别的最主要因素是（）。
（）是指以素质为基础的工资体系。
通过对员工的（）进行价值评价，即员工所承担的职责和承担职责所需要的任职资格等因素，来确定其为企业创造的价值，这便形成了以职位为基础的薪酬体系。
科层制是指建立在____基础上的，以____为管理主体的，具有职权分工和职位等级体系的组织形式和管理方式。（ ）
需求不足型失业:凯恩斯认为,如果一个经济的有效需求水平过低,不足以为每个愿意按照现行工资率就业的人提供就业机会,即失业人数超过了以现行工资率为基础的职位空缺。（)
政府机构在设置时，要使机构的职权与职责相衬、平衡，设计合理的职位体系，建立奖惩分明的激励机制等，这主要体现了政府机构设置原则中的（）
人力资源管理系统包括基于战略的人力资源规划系统、人员招聘体系与人力资源配置、基于职业生涯规划的培训开发体系、以职位和能力为基础的薪酬体系和以关键业绩指标为核心的（）体系
某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司，其市场知名度和美誉都很高。该公司在 设计薪酬体系时，很据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计：层级方面，公司将底层级职位 的薪酬水平控制在市场平均水平，中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置，而高层级职位的薪酬水 平则保持在市场绝对领先地位；职位类别方面，技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类 职位。（15 分）请根据上述情境，回答以下问题：
在设计绩效评价体系时往往要根据组织战略、文化以及职位特征等方面的情况设计出一个由多重评价指标组成的绩效指标体系。这是因为绩效具有（)。
职位薪酬体系是一种典型的以（)为基础的薪酬体系，是根据员工在企业中所从事的工作或所处的（)来确定其基本薪酬的薪酬体系。
