客户经理专业发展路线从低到高可晋升为助理、初级、中级、高级和资深相关营销序列岗位。
客户经理的级别包括()个级别。
农业银行对公业务客户经理共分六个等级,从高到低依次为高级专家级客户经理、专家级客户经理、资深客户经理、高级客户经理、客户经理、客户经理助理。
客户经理一般分为()、()和()三个级别。
根据客户经理任职要求相关制度,资深客户经理除具备各等级客户经理基本任职要求外,还需具备以下任职要求():
营业部每月从资深二级(含)以上级别的销售类客户经理、高级区域经理(含)以上级别的管理类客户经理当月实际发放金额中提取()计入个人储备基金,分账户管理,如客户经理在初次入该级别十二个月后仍正常在职,公司将其个人储备金一次性退还本人,以后不再计提。
负责资深客户经理认定的是()客户经理管理小组。
管理类客户经理达不到考核标准,营业部应视情况将其转岗为销售类客户经理,自转岗当月起按销售类()级别考核。
销售类客户经理资深二级(含)以上级别、管理类客户经理高级区域经理(含)以上级别每月发放实际薪酬的(),其余()计入个人储备金,在初次入该级别()个月后发放。
客户经理因资深操作及管理等原因造成的不良率超过()%的,给一年的清收宽限期。
在企业网银快速开户时,共有4个操作员级别供客户选择,业务经办只有录入权限,业务主管具有录入、授权和管理权限,业务经理具有()的权限。
客户服务方案需要确定联系客户经理的等级、上门拜访的领导级别是确定()。
农业银行产品经理岗位序列共分五个层级,从高到低依次为:高级专家级产品经理、专家级产品经理、资深产品经理、高级产品经理、产品经理。
目前,银行个人客户经理岗位序列由低到高分别为助理客户经理、中级客户经理、资深客户经理、高级客户经理。()
资深组经理晋升处经理对培育组的要求是()
组经理甲培育组经理乙,后在考核过程中,甲一直维持组经理职级不变,乙从组经理晋升到高级组,又从高级组晋升到资深组,再从资深组晋升到处经理,则乙在什么时候构成反超组经理甲()
资深处经理的职级维持考核中,对培育处经理的考核要求是()
资深处经理晋升区经理的考核中,对任职时间的考核要求是()
高级组经理和资深组经理也可以享受新主管特别津贴()
()职级的人员可以享受高绩效奖金()①客户经理 ②高级客户经理 ③ 资深客户经理 ④ 行销总监⑤区总监、高级区部监 ⑥主任、高级主任 ⑦部经理、高级部经理
行销系列设准收展员、收展员(含观察期收展员)、客户经理、高级客户经理、资深客户经理五个职级()
收展部设部经理、高级部经理、资深部经理三个职级()
新增单位证件开户的语音卡用户,在办理入网手续之前,需经客户经理审核验证该集团的真实有效性开通1-10个号码的审核审批级别()
跨区客户资料查询提供()、证件名称、()、联系地址、()、客户类型、()、积分、客户状态、入网时间、()、客户级别、VIP卡号、大客户经理及联系电话等信息的查询。