核心系统个人汇款业务授权的权限标准:二级支行及以下网点的行长、网点主任或其转授权人员,管理授权上限为()。
因故不能召开信审会会议时,经主任委员同意,可采取会签方式,审批规则也需相应改变。
不相容岗位相互分离是指,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任,建立重大事项集体决策和会签制度。相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。
明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任,建立重大事项集体决策和会签制度;相关工作人员应当在授权范围内行使职权、办理业务。这些属于内部控制控制方法中的()。
信审会会议实到委员达到应到委员()以上方可召开会议。
对贷审会审议可行的信贷业务,主任委员不能行使一票否决权。
主任委员因故不能主持贷审会会议时,可由行长口头授权贷审会副主任委员履行主任委员职责。
应由财审会审议的财务事项,如因特殊情况来不及召开财审会会议而又必须立即办理的,报审部门会签()后,报经主任委员、行长共同签批同意后交申请部门执行。
信贷系统对信审会委员提供缺席调度功能,缺席调度的参会人数低限为()人。
我行某外资企业客户,出于内部管理需要,在对外支付时,按照不同的支付限额,要求公司内部不同权限的管理人员授权支付,我行可提供哪个产品满足客户需要?()
省行行长“一票否决权”行使范围为集中审批范围内属于省行审批权限的且符合以下条件之一的公司业务授信()
根据我行《“三农”信贷业务基本规程(试行)》(农银发〔2008〕342号)规定,独立审批人和行长(或经授权的分管行长)双签审批的信贷业务,独立审批人未同意的,行长(或经授权的分管行长)不得同意;独立审批人未否决的,行长(或经授权的分管行长)可以否决。
为贯彻审慎稳健的信贷管理理念,完善授信审议和决策体系,结合我行实际,省行在授信评审会评审之后,建立一定金额以上行使“一票否决权”的授信项目事前汇报机制。事前汇报机制适用范围为:()
信审会委员在表决意见后,系统设置仅允许CCRO和()查阅委员表决意见。
对贷审会审议不可行的信贷业务,主任委员不能行使一票赞成权。
授信审查员将任务提交后,信贷系统自动判断该笔授信申请的审批权限,若为信审会审批,系统将任务发送至专职审批人名下。专职审批人在意见栏录入风险审查意见并执行提交行动后,授信任务将发至()名下。
授权是指总行行长在公司章程和董事会授权的范围内,向()授予信贷业务审批权限的行为。
经我行信审会审议的项目原则上只能进行__复议,复议结果仍为否决/暂缓的项目自批复生效之日起__内不得重新发起授信()
主持会议的贷审会主任委员在会议纪要和审议表上签署意见后报有权签批人签批。对贷审会审议通过的信贷事项,有权签批人可行使一票否决权()
贷审会审批通过的业务须呈报行长批阅,行长拥有否决权()
一级信审会会议每周召开__次,遇重大事项可临时加开()
二级分行应认真执行管辖行转授权要求,在对日常重要业务经营及管理事项再转授权的过程中,明确各级机构、部门、岗位、人员办理业务和事项的权限,并实施动态调整,各级机构和人员应在授权范围内行使职权和承担责任,严禁()
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内行使的管理权限主要有()
财审会要有会议记录,审议表决形成的意见,经签字确认,提报主任(行长)或经授权的其他有权审批人审批()