胜任特征模型的建构是基于胜任特征的人力资源管理和开发的逻辑起点和（）
基于胜任力模型的面试过程设计包括开发面试题库、（）和面试考官。
胜任特征模型的前提是（）
一个完整的胜任力模型体系，除了包括具体的胜任特征和定义外，还应包括（）等几个方面。
建立胜任特征模型的步骤是什么？
在胜任力的金字塔模型中难以开发的态度和人格特征的位于（）层。
构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤包括()。
胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要包括（）。
胜任特征模型在管理中的应用主要体现在以下方面（）。
胜任特征模型的绩效管理()。
基于岗位胜任特征的工作分析是趋于（）。
建立岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是（）。
胜任特征模型构建的基本原理，是辨别优秀专业技术人员与一般专业技术人员在知识、技能、社会角色、自我认知、特质、动机等方面的差异，通过收集和分析数据，并对数据进行科学整合，从而建立专业技术岗位工作胜任特征模型构架，并产生相应可操作性的专业技术人力资源管理体系。（）
构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是（）。
在运用胜任特征进行人力资源管理时，首先要确定什么是（）所必需的胜任特征
针对某个胜任特征定义其内涵和具体的行为表现属于（ ）胜任特征模型的建立思路。
胜任特征模型的出现是基于人而言的。()
构建岗位胜任特征模型的基本程序是()。①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。
构建岗位胜任特征模型的基本程序和具体步骤包括（）
基于岗位胜任特征模型的绩效考评指标，其主要优点包括（）
胜任力模型的建立包括以下步骤:①选择效标样本;②确定绩效标准;③获取效标样本有关的胜任特征的数据资料;④验证胜任特征模型;⑤分析数据资料并建立胜任特征模型。以下选项中属于胜任力模型建立的正确步骤的是()。
D公司人力资源部在构建销售专员胜任特征模型的过程中，首先用上级提名的方式选出5名优秀员工，对其采用行为事件访谈法获取胜任特征的数据资料，对访谈报告的内容进行编码，分析并记录各胜任特征出现的频率，将频率最高的要素作为该职位的胜任特征。为了解所选择的胜任特征与绩效的关系，人力资源部采用了T检验法进行了分析。构建过程结束后，人力资源部将所获得的胜任特征作为行为考核指标对销售部所有员工进行了考核。请指出该
D公司人力资源部在构建销售专员胜任特征模型的过程中，首先用上级提名的方式提出5名优秀员工，对其采用行为事件访谈法获取胜任的数据资料，对访谈报告的内容进行编码，分析并记录各胜任特征出现的频率，将频率最高的要素作为该职位的胜任特征，为了解所选拔的胜任特征与绩效的关系，人力资源部采用了 i检查法进行了分析，构建过程结束后，人力资源部将所获得的胜任特征作为行为考核指标对销售部所有的员工进行了考核。请指出该
胜任特征模型在管理中的应用主要体现在（)方面。
