根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为（ ）等风险。
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价评估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（）级。
某大桥工程项目所在地区，因连降暴雨成灾，发生严重的山洪暴发，使正在施工的桥梁工程遭受如下损失： （1）一大部分施工临时栈桥和脚手架被冲毁，估计损失为300万元； （2）一座临时分仓库被狂风吹倒，使库存水泥等材料被暴雨冲坏，估计损失为80万元； （3）洪水原因冲走和损坏一部分施工机械设备，其损失为50万元； （4）临时房屋工程设施倒塌，造成人员伤亡，损失为15万元； （5）工程被迫停工20天，造成人员、机械设备闲置，损失达60万元。
在完成项目风险分析与评价后，如果发现项目风险发生的概率很高，损失也很大，且没有其他有效的对策来降低风险时应采取（）。
通过对危险源造成风险进行评估，可以把风险分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。其中发生可能性很大，后果为中度损失的是（）。
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（ ）级。
投资者预计标的证券价格下跌幅度可能会计较大，如果价格上涨，也不愿意承担过高风险，这时投资者可以选择的策略是（）。
根据对危险源的识别，当危险源造成风险的可能性很大，且为中度损失时，此时的风险级别属于（）级。
工程项目的风险管理，是把可能遭受到的损失估计得高些，这是提高项目效益的重要措施。
如果一项潜在损失是可能的，且损失的数额是可以合理地估计出来的，则该项损失应作为应计项目，在会计报表中反映。如果可能损失的金额无法合理估计，或者如果损失仅仅有些可能，则不能在附注中反映。（）
如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大，且该风险发生造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为()级。
如果一项潜在损失是可能的，且损失的数额可以合理地估算出来的，则该项损失应作为应计项目，在会计报表中反映。如果可能损失的金额无法合理估计，或如果损失仅仅有些可能，则不能在附注中反映。 （）
根据 «建设工程项目管理规范» （GD/T50326—2006）若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性3级， 且造成的后果属于较大损失（2级）， 则此种风险等级评估为（）级风险。
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326——2006）条文说明，如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失为中度损失。则该风险应评为（）。
风险应对策略中，（）是指在完成项目风险分析与评价后，如果发现项目风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。 A．风险自留 B．风险控制 C．风险回避 D．风险转移
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017),若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为中等，且该风险事件的风险级别为重大损失，则此种风险损失等级为（)等风险。
某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性1级，估计如果发生造成的损失属于4级损失，则此种风险等级应评为（）级
某国际工程合同总价为3000万美元，合同工期12个月，合同中无价格调整条款，承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险，材料价格上涨，人工费上涨，付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040―5所示。
根据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326—2017）的条文说明中所列风险等级，如果某项目估计材料价格上涨的风险发生概率等级是3，且损失等级为3，则此种风险的等级应评为（）级
一般的,如果交易者认为标的物得价格上涨,在不愿承担较大风险的情况下,其最可能进行的交易是（）
农民需要面对来自于自然环境和市场的风险。他们即便投入了很大的力气和金钱耕种土地，恶劣的天气或严重的虫害仍然有可能导致他们减产。另一方面，如果遇到少见的风调雨顺的好天气，产量增加，供给曲线外移，从而引起均衡价格下降，照样给农民带来损失。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017若经评估材料价格上涨的风险发生概率为4级，且造成的后果属于1级损失，则此种风险等级评估为（）等风险。
