通过用户调查和市场调研活动，获得“用户调查报告”和“市场调研报告后”后，项目经理或系统分析员对整个需求分析活动进行认真地总结，将前期分析不明确的需求逐一清晰化，并输出一份详细的总结性文档，这份文档是（）
为预测和分析建设项目存在的职业危险、危害因素的种类和危害程度所需的费用属于（）。
项目经理认为到目前为止的成本绩效在某种程度上可以反映项目将发生的剩余工作所需成本，则EAC的公式为（）
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源规划中加以利用：（）。
施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工行的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（ ）。
通过发行股票或债券的方式从长期资金市场上筹措企业或项目建设长期投资所需的资金的融资方式是（）。
你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项，有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用（）。
你和你的项目团队认识到项目范围管理对于项目整体成功的重要性，因此，你仅纳入了成功完成项目所需的工作。项目范围管理过程的第一步是（）。
“降低内胆不良项目组”的内胆厚度是一个项目关键指标，团队通过M阶段之后进行项目分析阶段，认为内胆板材厚度与加热瓦温度设定有密切关系，需要收集数据进行验证，团队收集数据之后，进行回归分析，分析结果如图示。你认为下列说法正确的是（） https://assets.asklib.com/images/image2/2017101615333374684.jpg https://assets.asklib.com/images/image2/2017101615334194006.jpg
原材料供应条件的评估必须对项目所需的全部原材料进行分析评价，以防“木桶效应”的出现。
稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能包括（）。
客户主要通过（）向墓地管理单位咨询办理丧事事宜，预约客户所需的殡葬服务项目，反映客户对殡葬服务和殡葬用品的意见等，已经成为现代殡葬服务的特点之一。
稍大的项目需建立项目管理团队，团队成员必须具有拟任岗位所需的基本技能，包括（）。
如果集团项目组在执行完所有相关工作后，认为执行的工作不能获取形成集团审计意见所需的充分、适当的审计证据，此时集团项目组应（）。
下列关于项目生产所需的燃料及动力供应条件分析的说法，正确的有（）。
《中国合伙人》中呈现了创业所需资源：创业团队，创业项目和市场需求。
为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是（）。
在项目参与者中，( )对项目所需的资源以及项目的计划安排负有最高责任。
当工程变更发生时，要求监理工程师及时处理并确认变更的合理性，一般过程包括：①提出工程变更；②分析提出的工程变更对项目目标的影响；③初步确定处理变更所需的费用、时间范围和质量要求；④确认工程变更；⑤分析有关的合同条款和会议、通信记录。上述过程依次为（）。
系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，Y公司任命陈工为项目经理。陈工在进行项目成本管理时，分析认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则EAC的公式为(46)。
一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了变更。在确认范围期间，项目经理发现了团队成员的修改在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员的初步分问道出品析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做？（）
一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了变更。在确认范围期间，项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做()
BIM能够帮助项目团队在建筑规划阶段，通过对空间进行分析来理解复杂空间的标准和法规，从而节省时间，对团队提供更多增值活动。（)
项目团队确定他们需要采购的材料规格数量和所需的质量等级，接下来应该完成哪一项（）
