()是组织重视和信任精英人才的最佳表现,也是组织有效地留住精英人才并激发精英潜能的关键举措之一。
A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。为了解决薪酬的内部公平性应进行()。
简述领导如何留住人才?
A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。A公司正确的企业薪酬发展战略应当足()。
非政府组织如何留住人才()
南京理工大学与()的合作源远流长,是重要的战略合作伙伴关系,学校将发挥人才培养优势,为兵器装备提供人才支撑;围绕兵器装备集团发展需要,提供核心技术支撑;共建研发平台,为兵装集团科技创新服务。
人力资源战略是人力资源规划的前提。如沃尔玛的人力资源战略就是三句话:留住人才、发展人才、吸纳人才,其在工作内容上()
制订特殊的人才保留政策,留住员工是()战略。
解决“三农”问题要依靠人才,下列不属于留住人才的方法是()。
经评估,某企业选择了市场追随型的员工福利计划。关于这一水平的福利计划,下列陈述正确的有()。 ①该福利类型采取相对中立的态度,保证福利水平不低于市场平均水平 ②选择该策略可以留住员工,不会在劳动力市场输给竞争对手 ③选择该策略不一定能够吸引别的企业人才加盟 ④选择该策略对特别优秀的人才不具备很高的竞争优势
美国是从哪三大方面提高专业技术人才的幸福指数并进而吸引、留住本国乃至全球精英人才的()
开展调度系统数据整合工作要充分发挥调度系统的:()、()、()和人才优势,发挥系统整体效能。
每个人最大的成长空间在其最强的优势领域。一个人才的奇迹都是在最适合自己的岗位上和最能发挥自己优势的领域中创造出来的。使用人才应当唯器是适,用其所长,各得其宜。大才大用,中才中用,小才小用。 这段话的主旨是()。
企业可以采取哪些手段留住人才?()
A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。若A公司采用稳定战略。则其薪酬制度的特征应当是()。
农村无法留住人才的原因是?()
企业为了留住人才,减少优秀员工流失,一般采取的措施是用()。
激烈的(),是关键服务。能更好地发现人才、留住人才、用好人才。
农村无法留住人才的原因是?
下面对留住人才的原则描述正确的是
【单选题】学校培养人才、实现教育目的的基本途径是
现代医院意识到人力资源的重要性,但是头疼的问题之一是如何留住人才。如下的方法,你认为最有效的是()。
货币激励方案是一种物质奖励方案,目的是为了吸引和留住企业所需要的人才,特别是企业()人才。
◇2006 单选:现代企业意识到人力资源的重要性,但是头疼的问题之一是如何留住人才,以下方法你认为最有效的是()