甲公司承接某教学楼工程,为对项目资源进行合理管理,项目经理部制定了一系列管理措施:及时组织机械进出场,编制科学的施工作业计划,组织好材料采购,择优选择分包单位,严格控制成本开支,做好成本分析。下列不属于施工项目资源管理内容的是()。
在项目实施过程中,为了加强成本管理,对施工方法进行调整优化,改进施工工艺,属于成本控制措施的()。
某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低,由于采取了降低施工成本的主要经济措施,对影响设备安装精度的因素进行了控制,最终实现利润目标。什么是成本降低率?
()是指在施工过程中,对影响项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,消除施工中的损失浪费现象,发现和总结先进经验。
施工项目现场管理机构应对项目成本进行全面、全过程的控制,控制一般包括以下几个阶段,不属于的是( )
某建设工项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是()。
项目管理是为使项目取得成功所进行的针对施工成本和主要施工部位的规划、组织、控制与协调。()
项目管理的范围:是为了(),对项目的工作内容进行控制的管理过程。
在项目实施过程中,为了加强成本管理,对施工方法进行调整优化,改进施工工艺,属于成本控制措施的()。
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。
施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施,主要作用是控制机械的( )。
施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施,主要作用是控制机械的()。
甲公司承接某教学楼工程,为对项目资源进行合理管理,项目经理部制定了一系列管理措施:及时组织机械进出场,编制科学的施工作业计划,组织好材料采购,择优选择分包单位,严格控制成本开支,做好成本分析。进行劳动力的管理要从劳动力的个人需求和行为出发,进行恰当的激励。
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。场景中项目部对成本的控制过程,体现了()的基本方法论。
项目管理的范围是为了(),对项目的工作内容进行控制的管理过程
施工成本管理是项目管理的核心内容,成本目标控制的主要依据有:()。
铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是()。
施工成本的管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,其首要工作是()。
第147题:在项目实施过程中,为了加强成本管理,对施工方法进行调整优化,改进施工工艺,属于成本控制措施的()。[2020]
施工成本控制可分为( )。在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
公司低成本运营主要成本控制指标清单中,基础设施类项目现场经费的控 制指标是()
项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标正确的工作程序是()。
背景资料:某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除背景资料: 某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目,按建筑安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低,由于采取了降低施工成本的主要经济措施,对影响设备安装精度的因素进行了控制,最终实现利润目标。 问题: 1.简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成。 2.什么是成本降低率 3.降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些 4.影响设备安装精度的主要因素有哪些
某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程,在施工准备阶段,该机电安装工程公司制订了施工方法和施工工艺,在制订过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标,使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。该机电安装工程公司对施丁环境也制订了相应的控制措施。问题1.为了不产生进度拖延,影响质量,增加成本,在制订施工方法和施工工艺应考虑哪些内容?