某工程项目，业主与施工单位已经签订施工合同，在执行合同的过程中陆续遇到一些问题需要进行处理，对遇到的下列问题，请问该如何处理。
下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。
所有下列过程都被包含在项目进度管理中，除了（）
项目工作的本质是它会不可避免地导致压力。因此，项目经理需要学会如何应付并管理压力，了解是什么压力，以及造成压力的原因。项目经理需要注意，基于人们如何看待压力，压力可以是一种正面的体验，并且项目经理应该对团队成员进行相应指导。在你尽力使自己更能察觉到压力的过程中，以下哪项不被视为与项目环境相关的、造成压力的因素？（）
你是你们项目的管理员。你的项目经理要求上报给一个未来12个月的项目成本的预测报告。他需要这个信息来判断这个主建设项目的预算应该啬还是减少。除了通常的信息资源以外，在下列各项中你还应该考虑哪一项？（）
质量管理过程的目的是确保项目满足需要执行的过程。主要过程不包含以下哪一项（）。
项目计划用来做以下各项，除了（）。
特殊过程质量控制的管理，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由（）编制作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。
全过程工程项目集成和全要素工程项目集成属于全新的项目管理理念，需要与之相适应的项目管理组织结构作为依托，最根本的做法是把注意力集中在（），从全局对项目执行的过程进行合理的计划和控制，进行集成化管理，从根本上减少和避免突发事件的发生。
项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）
你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本，以判断这个项目的预算应该增加还是减少，他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时，除了一般的信息资源以外，下列各项中你还应该考虑哪一项？（）
项目合伙人应当按照职业准则和适用的法律法规的规定指导、监督与执行审计业务，下列各项中，属于这里所说的职业准则的有（ ）。
项目成本管理包括下列所有过程，除了（）。
单位工程施工项目管理规划是用以直接指导安装施工全过程的各项施工活动的()的综合性文件。
工程开工前，业主项目部需要审批《监理规划》、《项目管理实施规划》、《建设标准强制性条文执行计划》以及《施工作业指导书》等文件。
下面各项都是指导和管理项目工作的一部分，除了（）
（）为农业、土地项目管理的牵头部门，指导农业、土地各项业务的总体管理，统筹物业集团农业、土地项目，协调各项沟通渠道与社会资源，负责协助分公司拟定经营管理方案，制定有效的防护、巡查及管理措施
作为安全管理项目审计的一部分，审计师与负责编写、发布和维护安全程序的人员进行了面谈。审计师最初目的是证实目前保证该程序被执行的各项控制制度，而被调查人还有很多信息似乎愿意告诉审计师。审计师应当如何做以防遗漏重要信息？（）
在管理采购过程中，可能需要更新的组织过程资产包括以下各项，除了（）
“HSE作业计划书”是项目执行过程中的HSE管理文件,应随（）的变化而变化,在文件内容上必须针对“HSE作业指导书“有关风险管理、应急预案等内容，结合具体作业项目做出细化和补充
CCF091在执行阶段,项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目经理下一步应该怎么做（）
