施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()。
在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。
施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于()。
施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()。
第185题:某施工企业项目经理在组织项目施工中,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。[2020]
第186题:下列选项中,属于《建设工程项目管理规范》确定的施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中应具有的权限有()。[2020]
第193题:施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中, 应履行的职责有()。
第199题:在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()[2018真题]
第203题:项目经理在承担工程项目施工的管理工程中, 其管理权力不包括()。
第211题:施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中, 不属于其在项目管理方面任务的是()。
第212题:某施工企业项目经理, 在组织项目施工中, 施工质量控制不严, 造成工程返工, 直接经济损失达30万元, 则施工企业主要追究其()。
第214题:施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中, 以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
第204题:根据《建设工程工程量清单计规范》(GB50500-2008), 对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目, 在合同中没有适用似的综合单价时, 其综合单价应()。
第517题:以项目实施方案为依据, 落实项目经理责任目标为出发点, 采用企业施工定额, 通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种()成本计划。
第527题:某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务, 合同签订后, 公司相关部门开始选派项目经理并编制成本计划, 该阶段所编制的成本计划属于()。
第103题:工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。
第45题:某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同,承担该合同付款责任的是()。
第212题:背景资料: CQYT路桥公司中标某高速公路D合同段施工任务后, 迅速组建了项目经理部并编制了施工组织设计。在编制完成后又对施工组织设计进行了优化调整。 编制的路基工程施工组织设计中, 填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法, 每层填料布料均匀, 松铺厚度不超过45cm, 施工程序为:取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。 问题: 1.指出路基工程施工组织设计中存在的问题并给予改正。 2.施工组织设计应交由谁审批? 3.施工组织设计的优化主要包括哪两方面的具体内容?
第179题:在施工项目的现场管理中, 项目经理部在门口公示的工程概况牌内容应包括()。
第228题:在工程项目施工进度计划完成后, 项目经理部应及时进行施工进度控制总结, 编制总结时应依据的资料有()。
该体育场工程项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。
背景材料:玉山建筑工程公司通过投标,取得某单位图书馆的施工总承包合同,施工范围包括了书库、多媒体阅览室、办公室、喷水广场等项目,建设工期两年,项目经理刘某着手组织编写施工进度计划,同时针对施工风险,也编制了风险管理计划。根据上述背景。回答 92~95 题。第 92 题 刘某在编写施工进度计划中采用了多种方法,与网络计划相比较,横道图进度计划法的特点有()。
某建筑施工单位承包了一个冶炼工程项目,并实行总包和分包相结合。总包单位负责编制施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部每周进行一次检查并以例会的形式进行沟通和协调。