精于管理、有着很强的创新能力的大公司在面对某些类型的市场和技术上的变化时,无法保持其在行业中的领先地位。
例如:企业过去的经营目标是在行业竞争中处于市场领先者的地位,稳定型战略意味着在今后的一段时期里依然以这一目标作为企业的经营目标。即()
当一个企业面临的最重要的事情是如何确定其竞争地位或市场地位时,即企业期望获得或维护某种地位时,应该()。
按照福利水平的差异,员工福利可以划分为市场领先型、市场追随型、市场滞后型和混合型四种。注重员工福利的企业一般会选择()的福利模式,保持员工福利的竞争力,吸引更多的人才,以推进企业的发展。 ①市场领先型 ②市场追随型 ③市场滞后型 ④混合型
你们公司是一家处于领先地位的药品制造商,你们有很多项目开发的机会但往往没有足够的力量来完成这些项目。而你正在率领一个团队从事建立一套项目筛选方法的工作。这个团队考虑了包括财务回报、市场份额和公司在公众中和知名度等各个方面的因素。请你指出团队在建立一个项目筛选模型的各种标准中,最重要的一条标准应该是().
周转速度快的商品或者处于市场领先地位的品牌商品不一定能够带来连锁企业的最大()。对于连锁企业来说,销售量是第一位的。
市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式,在战略选择中具有代表性,也具有重要的地位,下列对这两种战略的描述错误的是()。
爱立信以其()解决方案在IP电话市场中保持领先地位。
某银行在市场上占有极大的市场份额,控制和影响其他商业银行的行为,同时可以凭借资金充足、反应速度快和网点广泛的优势保持领先地位。这家银行适合采用的市场定位是()。
市场领导者通常保持其领先地位的方式有()种。
你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发,但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作,你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报,市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中,最重要的一条标准应该是:()
市场领导者可以通过以下哪几种方式保持其领先地位?()
在一个不完全竞争的市场上,市场挑战者即在市场上居于次要地位,但不安于现状,向领先者挑战,争取取而代之的企业称为()。
对于市场领导者来说,制定营销战略的任务是保持原有的市场地位,它必须要不断地扩大市场容量,提高自己的市场占有率,要注意防御竞争对手,特别是()的竞争攻击。
反映一个医药企业在市场竞争中地位高低的最重要的指标是()
近日Internet网络全球领导者()宣布将其Internet领先地位拓展到消费市场。这一战略的核心是把Internet高速接入能力从企业扩展到消费者市场,届时,用户接入Internet的速度将比目前的拨号连接提高1000倍。
采用领先型薪酬政策的企业还要注意随时根据市场的变化调整薪酬水平,以使之与市场薪酬水平保持一致。
市场领导者可以通过哪些方式来保持其领先地位?()
提高企业经济效益,对于我国这样一个经济、文化比较落后的国家来说,具有特殊重要性,这是因为提高经济效益,有利于曾强企业市场竞争力提高经济效益,有利于充分利用有利的资源提高经济效益,搞好国有大中型企业,才能巩固公有制地位企业经济效益的好坏,直接关系到人民物质文化生活的质量
模仿型创新者不用承担市场风险,市场开发成本低,因此模仿型创新是想取得市场领先地位企业的首要选择
通过投资市场领先的项目,挖掘潜在市场,是市场领先优势项目保持在市场竞争中的领先地位的。
使新产品能立即被市场接受,并能取得长时期的市场领先地位的策略是()。
A企业在过去的经营中一直处于市场领先者的地位,上年的经营业绩良好,在制定下年经营目标时以上年经营业绩作为参考目标。可以看出A企业采用的公司层战略是()
某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司,其市场知名度和美誉都很高。该公司在 设计薪酬体系时,很据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计:层级方面,公司将底层级职位 的薪酬水平控制在市场平均水平,中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置,而高层级职位的薪酬水 平则保持在市场绝对领先地位;职位类别方面,技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类 职位。(15 分)请根据上述情境,回答以下问题: