系统分析是技术开发人员根据企业《项目任务书》，所确定的范围，对企业拟建的新系统进行问题识别、详细调查、可行性分析、系统化分析，最终完成新系统逻辑设计方案的过程。
融资方案分析，从资金结构、融资成本及融资风险等各个侧面对初步融资方案进行分析，结合()，比较、选择、确定拟建项目的融资方案。
编制“分部分项工程量清单项目”应根据项目名称和项目特征并结合拟建工程的实际情况确定。项目特征是指项目实体名称、型号、质量、（）等。
在设置措施项目清单时，参考拟建项目的常规施工组织设计可确定()。
产品方案、选址方案、技术、设备和工程方案，环境保护方案等是确定项目的()方案。
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，投标企业可以根据拟建工程的具体施工方案进行列项的清单是()。
深基坑设计方案论证会，建设单位、勘察单位、基坑工程施工单位（或总承包单位）、拟建房屋或市政工程施工单位（或总承包单位）及（）应分别派项目负责人列席专家论证会
根据《建设工程工程量清单计价规范》 （GB50500-2013） ，投标企业可以根据拟建工程的具体施工方案进行列项的清单是（ ） 。
在设置措施项目清单项目时，参考拟建工程的常规施工组织设计可以确定下列选项中的（）。
在设置措施项目清单项目时，参考拟建工程的常规施工组织设计可以确定下列项目中的（）。
根据施工图纸、施工方案，确定拟建工程可划分哪些分部分项工程。
工程投资决策的实质是对拟建项目的地点选择、方案确定、项目的必要性、技术上的可行性、经济上的合理性等重大问题作出判断和决定。其决策正确与否决定到工程的成败。
施工方案是施工组织设计的()部分，主要包括拟建工程的主要分项工程的施工方法、施工机具的选择、施工顺序的确定等方面。
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的()进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及作出判断和决定的过程
参考拟建工程的常规施工组织设计，可以（）等措施费。
项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的（）。
通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以在开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序，合理安排施工现场布置。
措施项目清单的金额，应根据拟建工程的施工方案或施工组织设计，参照()组成确定。
（）应在可行性研究阶段，结合项目的工程技术方案，对拟建项目的社会影响程度进行详细论证，得出系统性评价结论。
措施项目清单设置时应注意的问题中，参考（），以确定环境保护、安全文明施工、材料的二次搬运等项目。A．拟建工程的施工组织设计B．相关工程验收规范C．相关的施工规范D．施工技术方案
可行性研究是在投资项目拟建之前,通过对与项目有关的()、资源、工程技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价，从而确定项目是否可行或选择最佳实施方案的一项工作。
根据施工图纸、施工方案，确定拟建工程可划分哪些分部分项工程。此题为判断题(对，错)。
对拟建项目的可行性研究报告提出评价意见，最终决策该项目投资是否可行，确定最佳投资方案是可行性究（)阶段。A.机会研究阶段
措施项目清单的设置,需要参考拟建工程的（）,以确定环境保护、文明安全施工、临时设施、材料的二次搬运等项目
