采用总体评价法对企业绩效管理系统进行评价时,应从()内容入手进行调查研究与分析。
先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是()法
对于岗位评价的主要步骤,下列顺序正确的是() ①确定岗位评价方法 ②岗位分类 ③成立岗位评价小组 ④确定岗位评价要素 ⑤收集相关岗位信息 ⑥全面落实岗位评价计划
运用强化评价法对幼儿进行社会性教育过程中,教师运用评价手段时一般应注意什么问题?
先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来,作为高低限的标准,然后在其限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序,这种岗位评价方法是()法。
运用德尔菲法对企业人力资源需求进行预测时,专家可以是()。
()的基本操作步骤排序为:①对岗位进行测评和列等。②进行岗位分类、③进行岗位分析④建立等级结构和等级标准、求异表现相同纵向分类要素比较法趋同反映差异
运用收益法对企业价值进行评估需要解决的关键问题是什么?
在工程设计阶段,应用价值工程法对设计方案进行评价的步骤内容包括()。
依据工作复杂程度、责任大小等一个或多个评价要素对各岗位的相对价值进行排序,然后对各种排序结果取平均值以得到最终结果的方法叫()
()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。148
猎头公司工作程序要经历五个步骤:[1]对目标候选人进行接触和测评;[2]跟踪与替换;[3]分析客户需要;[4]搜寻目标候选人;[5]提交候选人的评价报告。其正确的排序为()
使用岗位归类法进行岗位评价时,主要步骤包括( )等。
可行性研究可以分为五个步骤,以下排序正确的是()。 ①调查研究;②接受委托; ③编制可行性研究报告; ④方案的选择和优化;⑤财务评价和综合评价
工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤,分别是:①通过要素排列标杆岗位;②排列其余岗位;③给每个要素分配货币价值;④选择标杆岗位。这四个步骤的操作顺序是()
一个良好的决策需要经历五个步骤( )。
使用岗位归类法进行岗位评价时,主要步骤包括()等。
()是一种量化的岗位评价方法,是在确定标杆岗位和付酬要素的基础上,运用标杆岗位和付酬要素制成的要素比较尺度表,将待评岗位付酬要素与标杆岗位进行比较,从而确定待评岗位的付酬标准。
【多选题】使用岗位归类法进行岗位评价时,主要步骤包括()等。
使用岗位归类法进行岗位评价时,主要步骤包括()等。
下列不属于岗位评价中排序法的主要步骤的是()。
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段分别为①绩效诊断、②绩效沟通、③绩效总结、④绩效计划、⑤绩效考评。排序正确的是()
企业传统的组织优化与岗位分析操作流程包括五个步骤,分别是①绘制组织机构图②对部门职责进行描述③组织与岗位调查④部门内部岗位调整⑤界定岗位职责与任职资格,正确的排列顺序是()
岗位评价方法主要有:排序法、分类法、要素计点法、因素分析法与(海氏三要素 )评价法()