企业组织内的信息沟通渠道存在两种类型,以及与其对应的两种信息沟通形式:正式沟通与非正式沟通。
在所有的沟通模式中,解决问题速度较慢,但能够创造出高昂的士气来实现组织目标的沟通方式是()。
有一种类型的沟通,它解决问题的速度较快,它的信息精确度较高,但在这种类型的沟通下,职员的士气低落,工作变化缺乏弹性,这种类型的沟通是()。
最快、最有效的沟通方式发生在()的人群当中。
有一种类型的沟通,它解决问题的速度非常慢,它的信息精确度非常高,在这种类型的沟通下,职员的士气高昂,工作变化非常具有弹性,这种类型的沟通是()。
在正式组织中,沟通困难通常是组织管理系统出现了问题,而不是产生问题的原因。
有些问题通过正式组织渠道不易解决,可通过非正式组织加以沟通。()
链式沟通网络传递信息的速度最快,()式沟通兼有链式和轮式的优缺点
非正式信息沟通是不通过正式组织程序和组织渠道,而是通过以人为中心的关系网进行的信息沟通
下列正式沟通网络中解决问题速度最快的是()沟通网络。
非正式沟通渠道在组织中起的正面作用是()
正式沟通指通过组织机构明文规定的渠道、按照一定规则进行的沟通。主要有()。
解决问题速度最快的沟通网络是()。
在正式组织环境中,正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态,它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是()。
管理中使用()来补充正式组织的沟通渠道,沟通效果才可能达到最佳。
轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
只有主管人员使用()方法来补充正式组织情报沟通渠道时,才会产生最佳的沟通效果.
正式渠道的沟通具有效果好、严肃和速度慢的特点。()
当管理者激励下属,指导他们的活动,选择最有效的沟通渠道解决组织成员之间的冲突时,就是在执行( )。
轮式沟通的准确度很高,解决问题的速度快;主管人员控制力强,但其他成员满意度低;适合于组织接受紧急任务,需要进行严密控制,同时又要争取时间和速度。()
信息传递速度最快的组织沟通网络是()
【单选题】在正式组织环境中,正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态,它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是()。
组织中存在着许多非正式沟通渠道。这些非正式渠道通常被称作为葡萄藤。()
如果发现一个组织中小道消息很多,而通过正式沟通所传递的信息很少,那么就意味着正式沟通渠道中的消息传递可能存在问题,需要及时作出诊断和调整。